第23部分 (第2/5页)

祥这个品牌是做不下去的。

自然黄浦区的领导也了解这个情况。不久前，区领导还曾陪同

过乌拉圭的总统参观过恒源祥。一直到现在，黄浦区属企业在证券交易所上市的并不很多，万象集团所发生的一切，恒源祥的一举一动，牵动着区领导的心。在区有关方面召开的一次紧急会议上，区领导传达了市领导的指示。当时担任黄浦区的主要领导就明确表示：恒源祥发展的历史我清楚。恒源祥这个品牌与刘瑞旗的关系太密切了，可以讲没有刘瑞旗就没有今天的恒源祥……

那么怎样才能让刘瑞旗放手经营恒源祥这个品牌呢？经过区有关方面领导反复的争议与讨论，最后终于达成了一个共识，形成了一个决议：就是将恒源祥这一块包括品牌与下属的子公司，从股份公司中剥离，由刘瑞旗组织收购。

这是一个重大的决议，也是一个试点，就是将原本属于国家（或部分属于国家）的资产，由私人出资收购，从而转制成为完全属于私人的企业。当时具体的操作方法是：将恒源祥这个品牌以及恒源祥下属的七个子公司，从万象集团剥离出来，以9200万元的价格转让给新世界集团，再由刘瑞旗以同样的价格从新世界集团收购，从而完成整个转制工作。

区国资委的领导将这个决议告诉了刘瑞旗。刘瑞旗欣然应诺。其实他当时并没有钱，他只是太热爱恒源祥，太热爱这个事业这个工作了。期间他几次来到无锡，找到了陈伯清、秦发行、毛二度与黄建钧、王雨洪等，进行过反复的商议，大家一致支持他将恒源祥这个牌子买下来。尤其是陈伯清，他情深意切地对刘瑞旗讲：“刘总，我就是倾家荡产也会支持你买下恒源祥。现在我一年生产3、4千吨毛线，从来就没有过自己的牌子，只有恒源祥。如果没有你，没有恒源祥，我的毛线就会与过去一样没有自己的牌子，随风飘泊，看人眼色……现在，我们的事业已经做大了，有这个能力了，我支持你……”毛二度更是财大气粗豪气万丈：“刘总，你放心，我毛二度一个星期可以给你调集一个亿的资金。你尽管去做你要想做的事，我支持你……”听了好兄弟们的肺腑之言，刘瑞旗真是热泪盈眶。

将一部分资产从一家上市公司里剥离出来，难度是相当大的。有许多帐务要处理，有许多份内份外的事要理顺，有许多人际关系要疏通。现在上海市某部门担任领导的一位同志回忆道：小刘这个人性子比较急，将一切事情都看得比较单纯。其实我们当初将恒源祥这一块从万象集团剥离出来先挂到新世界，然而再转让给刘瑞旗，一方面操作起来相对而言比较容易，更重要的也是一个缓冲，万一小刘一下子拿不出这么多钱怎么办？那就将恒源祥先放在新世界搁一搁……其实我们区里大多数领导还是非常支持刘瑞旗的。黄浦区有这多么企业，这么多老字号，都依赖于上面，依赖于政府，没有政府的帮助连生存下去都有困难。唯独刘瑞旗，让他光着身子下海，过一回儿他也会把衣服连带一个企业一块儿赚了回来。

破茧　6（4）

2000年12月28日，星期四，区国资委的领导通知刘瑞旗到位于今天的南京东路河南路口老介福的7楼参加会议。刘瑞旗走向国资委的办公室，发现新世界集团董事会的代表已经坐在了那里。大家都是熟人，没有多少寒暄便直奔主题。根据资产转让的意向，第一笔钱必须在年末付清。这也是上市公司为了年终结算，制订年报的需要。所谓年末，其实也就是28日、29日两天了。而依照惯例，到了12月29日星期五，再进行大额现金的转让是相当困难的。换句话说，所有的钱最好就在28日这一天交付完成。

刘瑞旗问：多少钱？

国资委办公室的负责人说：6000万人民币。

刘瑞旗又问：什么时候要？