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迅即传遍全国，继而全国沸腾！刘瑞旗敏锐地感觉到2008年的北京奥运为恒源祥提供了一个商机、一个平台、一个大展宏图的舞台，恒源祥可能而且也应该借助2008年北京奥运会在奥运史上留下自己的足迹。

早在上世纪80年代，刘瑞旗就开始注意起这么一件事了，那就是当一个奥运会的合作伙伴，或者是赞助商需要支付多少费用。当时他不过是南京路上成百上千家百货店里一个毫不起眼的员工，也许只是为了满足一下自己的好奇心，但他已经了解到，当时要成为洛杉矶奥运会的赞助商，400万美元就有可能了。然而水涨船高，到了1996年亚特兰大奥运会时，至少要2000万美元才能成为奥运会的赞助商。至于2008年北京奥运会，需要多少钱才能成为奥运会赞助商？这就是一个不能透露的商业机密了。

刘瑞旗默默地耕耘着，他努力奋斗，首先要把自己的企业恒源祥集团做大，借用一句奥林匹克运动的话来讲，就是“更快、更高、更强”。他依然热忱地支持中国的体育事业，他只图付出，不求回报。与奥林匹克运动相关的活动，他更是倾注了一腔热血。这是一项双赢的活动，一方面他让自己庞大集团的员工们熟悉奥运，了解奥运；同时也让国际奥委会，让北京奥组会一点一滴地熟悉了恒源祥，了解了恒源祥。

然而更为重要的是，他还要寻找一个合作伙伴，寻找一条可靠的途径，代理申请成为北京奥运会的赞助商。

一个重要的人物出现了，他就是包方。关于这位侠义肝胆的朋友，笔者已在本书的第15节作过详细介绍。此刻包方正在世界著名的DDB公司工作。他两肋插刀，把帮助刘瑞旗与恒源祥实现赞助奥运的宏愿大梦当作自己义不容辞的责任。除了DDB公司，同时他也为刘瑞旗介绍了全球非常著名的专门从事体育产业工作的美国八方环球公司。

一开始，美国八方环球公司与DDB公司对恒源祥能够成为北京奥运会的赞助商并不乐观。原因很简单：其一，百年奥运史上还没有一家像恒源祥这样从事手编毛线生产以及与此其关联产业的公司成为过奥运会的赞助商。其二自然是恒源祥的整体资本规模还不够大，它不是上市公司，也不是跨国集团。就拿已经成为2008年北京奥运会全球合作伙伴的企业来讲，它们是可口可乐、柯达、联想、松下……哪一家不是资产过百亿美元的跨国公司。然而由于包方的热情引见，美国八方环球与DDB公司的代表飞到上海，来到恒源祥，与刘瑞旗与恒源祥公司的员工们接触沟通以后，他们心中的热焰被点燃了。他们看到了恒源祥集团在艰难困苦的条件下，10多年来始终赞助中国的体育事业；通过一次次的交流座谈，他们感受到了恒源祥集团上上下下急切地企盼参加奥运参与奥运的心情。自然更重要的是刘瑞旗拿实力说话：恒源祥集团的资产规模与庞大的产业链也让他们吃了一惊！这就让美国八方环球体育公司和DDB公司的朋友们产生了一个强烈的冲动，就是一定要帮助恒源祥成为2008年北京奥运会的赞助商。

世界上总有一种精神令人感动：刘瑞旗低调出征，脚踏实地，埋头工作。他和他的恒源祥以锲而不舍的精神终于感动了上帝！经过无数次的谈判与电信来往，北京奥组会终于同意恒源祥集团成为2008年北京奥运会的赞助商。于是有了本节开头的那一幕……

刘瑞旗与袁斌分别在一系列的法律文本上签下了自己的大名。刘瑞旗大梦成真，恒源祥大梦成真！成了继可口可乐、柯达、联想、中国银行、中国石油、中国石化、中国人保财险、中国国际航空、阿迪达斯、###、中国网通、青岛海尔、百威啤酒、UPS、青岛啤酒、燕京啤酒、搜狐等海内外知名企业后的第30家合作伙伴或赞助商。恒源祥是上海众多企业中唯一的一家，也是全国民营企业中唯