第123章 养虎为患（二） (第3/3页)
：针对合作伙伴可能出现的不同战略调整情况，提前制定相应的应对预案。预案要明确在发现对方战略调整后，公司应该采取的行动，包括调整合作策略、重新评估合作条款、寻找替代合作伙伴等方面的内容。
- 内部快速决策流程：建立一个能够快速决策的内部流程，确保在发现合作伙伴战略调整的信号后，公司能够迅速做出反应。这个流程应该涉及多个部门，包括市场、销售、法务等，以便综合考虑各方面的因素，做出最合适的决策。
：针对合作伙伴可能出现的不同战略调整情况，提前制定相应的应对预案。预案要明确在发现对方战略调整后，公司应该采取的行动，包括调整合作策略、重新评估合作条款、寻找替代合作伙伴等方面的内容。
- 内部快速决策流程：建立一个能够快速决策的内部流程，确保在发现合作伙伴战略调整的信号后，公司能够迅速做出反应。这个流程应该涉及多个部门，包括市场、销售、法务等，以便综合考虑各方面的因素，做出最合适的决策。