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在中影集团，成立项目说简单也简单，说复杂也复杂，只要是有剧本，每个制片主任都可以成为项目，但是能不能批下拍摄许可证，以及集团的投资那就是另外一回事情了。

很多人的心目中都误会了一件事情，大家都以为中影集团掌握了进口大片的分账权力，所以说中影可以拍很多财大气粗的电影，其实事实上却与人们的印象有很大的出入。

中影最大的收益来自于出品发行这一块是事实，每年数以亿计的巨大盈利，让其他民营的电影公司只能留口水眼巴巴的羡慕着，可这一块的收益是单独的项目，也就是说中影出品发行得到利润是属于出品发行部的，与制作部毫无关系。

不是说出品发行上赚的钱，就可以用来拍电影了，其实这完全是两个概念，中影发行上的利润主要是用来运营整个中影集团正常运作的。

中影集团真正的电影制作资金，都是由直属上级单位广电总局每年下拨的。

而中影拍摄电影主要分为两种，一种是叫做“重点影片”，这种影片主要是完成国家嫁给的弘扬主旋律影片的拍摄任务，以及一些有教育意义的儿童影片，这种影片资金是专项资金，广电总局会保障其投入，收益几乎为零。

这两种项目，只能由国家下指标，没有哪个制片主任愿意去接手的。

而第二种类型则被称为“盈利型影片”，这才是由韩三品的第二制片厂与严复生第一制片厂负责的。

“盈利型影片”的投入，基本是按照内地电影市场高低起伏来制定的，去年2001年全年，内地全年的制片收入才有区区4000万人民币，光是中影集团其下投资4500万人民币拍摄的23部电影，总亏损额度就达到了900多万。

所以到了今年2002年广电总局下发的拍摄“盈利型影片”资金，就只有了3400万，可中影重组之后，有几百个制片主任，每个人都眼巴巴的盯着这块大饼。

如果“盈利型影片”能赚钱，那么赚得钱可以全部用以拍摄同制片厂的电影，集团甚至还会补贴一些。

可就是在这样的优惠政策下，整个中影旗下的数百位制片主任也少有能自己造血，拍摄第二影片的。

未来的人恐怕很难想象，当时中国内地电影的艰难，内地电影在上世纪70年代末到90年代初一直保持了每年平均观众200亿人次的傲人记录。

可到了90年代中期，当美国好莱坞电影进入中国市场，与影碟机普及，盗版猖獗的冲击下，中国内地电影业遭遇前所未见的寒冬期。

1998全国总票房只有14。5亿，而1999年因为南斯拉夫使馆被美国轰炸的原因，有五个月时间内地停止上映好莱坞电影，全年的票房只有8。4亿，到了2000年，全国观影人次降低到了只有一亿出头的冰点。

国产电影更是一度只要几十万商业票房，就可以进入全国内地电影排名前十的境地，而比起来每部投资平均超过120万投资额度，电影业已经成为了所有商业投资人望而却步的领域。

在这个时代，在整个中国内地被好莱坞与盗版冲击七零八落的电影业中，只有四位导演拍电影能赚到钱，这四位导演又被称为三位大师。

排在首位，是第五代导演的领军人物陈凯哥，与后世给人烂作频出的印象不同，当年陈凯哥不但是拍出了第五代导演开山之作《黄土地》，轰动整个影坛，并且还能让张一谋，何品这些后来大导演们心甘情愿地在旗下当副手，其后更是凭借《霸王别姬》这部内地电影的旷世之作，拿下嘎纳电影节包括金棕榈在内的八项大奖，这在内地电影历上成就独一无二。

无论是艺术上和商业（海外票房计算）上，被誉为是内地电影旗帜性的人物。

而第二位