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不过是结个善缘罢了，日后如何发展，还得看怎么操作。

……

“沈总，这是昨晚首映场的调查统计结果。”沈冲刚回到办公室，江之强就递过来一张报表，简略的介绍道：“

昨晚一共有924名观众，其中786人参加了调查，总体评分为8。1分，其中七成以上观众看过之后的感觉是‘从没看过这么吓人的电影’。”

沈冲拿过报表，细看之后，问道：“这份报告给杂志那边送过去了吗？”

“送过去了。”

“票房统计呢？”

“和戏院商会联系好了，今晚最后一场上映之后，马上开始统计，明天一早就能上报纸。”

“统计的时候，把楼座，后座，前座分开来算。”

（）

“那样的话。”江之强面有难色，说道：“可能要多花不少时间。”

“不要紧，可以多雇几个人。”沈冲一笑，说道：“你可以问问公司里有没有人愿意加班，给三倍工钱。”

“沈先生，统计的这么细，有什么用？”

“用处大着呢。”沈冲解释道：“楼座最贵，买这种票的大都是中产阶级，前座最便宜，买这种票的基本是工薪阶层，通过每天的统计，可以估算《疯劫》的观影主力是哪些人，以便及时调整发行策略。”

“好的，我知道了。”江之强一副恍然大悟的表情，然后告辞离开了。

香港现在的戏院，大都是六七十年代建的大型戏院，能容纳上千人同时观影，一般分为上下两层，上层称之为楼座，票价最贵，目前均价在9块钱左右，下层分为两部分，一部分是后座，票价中等，均价7块左右，最便宜的是前座，只要5块钱。（注2）

而香港目前的电影市场，方方面面都还没有成熟，不仅没有所谓的“档期”概念，而且票房统计也极不完善。

六十年代之前，香港本土电影一直没有精确的票房统计，戏院商会连会址也没有，直到六十年代初，江之强的父亲借了一个房间供商会使用，当时商会只有两个人，一个秘书，一个杂务，这两位职员合作，统计每日各家戏院的票房，然后油印出来，至此，香港才算有比较系统的票房统计。

戏院商会的电影票房统计数据不仅出的慢，而且缺乏细目，像首日票房，首个周末票房，首周票房等等极具参考价值的数据，都没人去统计，也没人特别关注。

而作为数据时代的来客，沈冲非常了解数据统计的重要，他借着《疯劫》上映的机会，和戏院商会合作，深度挖掘票房统计数据，然后用这些硬邦邦的数据，来强化《电影时代》杂志专业权威的形象，扩大影响力。

随着《电影时代》销售数量的上升，亟需独具特色的栏目，来树立和其他电影杂志不同的形象，而每周电影票房综述，就是沈冲选择的栏目，在个人电脑还不普及的时代里，统计票房纯靠手工，是个吃力不讨好的活，别的杂志不会去做的。

除了这个，沈冲还准备了另一个，就是午夜首映场评分综述。

在《疯劫》首映结束后，利用发放免费纪念品的机会，沈冲让观众填写调查问卷，内容很简单，就两个选项，一是用十分制给电影打分，二是对电影的观感。

香港有举办午夜首映场的传统，电影公司用观众的反应来预测票房的前景，沈冲计划用《疯劫》作为敲门砖，把这个评分系统推广到所有的香港电影首映场里，把观众的反应数据化，然后刊登在《电影时代》上——只要想想imdb，想想豆瓣，就知道这么做的好处有多大了。

如果能完成这个计划，《电影时代》将稳坐香港电影杂志头把交椅。

（）

但是这个计划，有点难度，毕竟