第125章 第一次会议，我就获得了表扬 (第2/3页)

要培训别人端茶。

不然，你一肚子文章，但你连茶都不会端，有什么用呢？”

大家再笑。张行远脸上放红光。

“我为什么尽选些35岁以下的人，当然，牛主任除外，他是经验丰富。选你们这些年轻人，就是形成一种朝气的印象。

你看，除了我和牛主任年纪大一点外，你们都是年轻人，有活力，有朝气。好啦，下面我就讲讲人员分工，以及如何举办成立典礼的事。”

他喝了一杯茶，说道：

“我们的工作分为三大块。

一是办公室，牛主任是办公室主任。张行远负责文字材料，学员管理这一块工作，周慧负责日常工作。

二是财务室，喻晓同志为主，是财务室主任。陈素芬同志负责出纳。

三是培训部，也是两位年轻同志，晓东同志毕业才一年，唐盛才刚刚毕业，以晓东同志为主。晓东，没叫你郝部长，没意见吧？”

我笑道：“我本来就是个工作人员。”

张主任说：“我们是人少事多。有人也许会问，为什么不多进几个人？我觉得没有必要，两个理由。

第一个理由，人多干不成事。比如设立科长一人，下设副科长，你说这个副科长有用吗？科长交代一件工作，副科长安排工作人员去做，不纯粹是个传声筒？”

大家应该是深有体会，都窃窃发笑。

，！

第二个理由，我们不要专门的老师，基本外聘，郝晓东、唐盛就是专门干这件事的，师资全部由他们去请，本地的行，外地的也行。

我们只要付一点讲课费，就可以办学。

如果调进十来个老师，同样发工资，没那么听话，拿着讲稿，一年这么讲，十年也这么讲。全是陈词滥调。

我们外聘老师来讲课，人家至少要认真备课。

他们讲得津津有味，学员听得格外入神，这样才有效果。”

这个时候，我就主动鼓掌。

我不会孤掌难鸣。

第一，张行远会响应，我教了他，凡是我鼓掌，他都要跟随。

第二，喻晓会响应，她曾是我的学员，我曾经在班上作了要求，凡是有人鼓掌，大家要附和。因为掌声是对讲话者一种鼓励。

所以，当张主任说到外聘老师的好处时，我立即鼓掌，张行远随即响应，喻晓及时跟上，其他马上反应过来。会议室掌声一片。

张主任满意地看了一眼，说道：

“不是我需要掌声，但大家鼓掌，我非常高兴。

我开始也觉得鼓掌有点捧马屁之嫌（笑声），但是，郝晓东在上一轮培训班，要求老师进场就鼓掌。

我仔细想了想，他这个要求很对。老师来进教室就听到一片掌声。他会不会情绪高涨，课讲得激情四射呢？

那是一定的，任何人需要鼓励。

如果我们培训的学员参加市里的大会，听到书记市长讲到精彩处，立即鼓掌，他们的情绪也立即高涨嘛。所以，这不是拍马屁，是一种修养。

什么修养呢？郝晓东，你站起来回答。”

大家都扭头望着我。

我站起来说道：

“我也是农村里长大的，不知道鼓励别人，上大学时，我的哲学老师说，哲学是门非常枯燥的学问。我讲课，你们听不懂也要鼓掌。”

众人齐笑。

我接着说：

“我们哲学老师说——鼓掌就是一门哲学，为人处事的基本哲学。你们经常鼓掌，院长知道了，我从讲师评个副教授就容易一些。

我当上副教授，以后当教授又容易些。我成了教授，我成为名人又容易一些。

最