第152章 领导层的分析汇报 (第2/2页)
进农民增收有着独到的见解和举措。但赵刚在与其他部门的协作上有时会出现沟通不畅的情况，经常影响工作效率。”
“还有经发办的主任孙敏。她工作认真负责，文字功底扎实，善于总结经验、提炼亮点，为领导决策提供了有力支持。虽然经验不足，但充满活力和创新精神，是镇里未来的希望所在。”
东方泽听明白了，刘如歌的意思就是这位经发办办的主任孙敏是自己人，可以信任。
“党政办主任桑斌。他是朱广富一手提拔的，唯朱广富之命是从，业务能力一般，群众关系一般。”
说到桑斌，刘如歌一脸鄙视。
“书记，我认为我们镇领导层目前存在的问题主要有两个方面。一是部分领导干部的思想观念还需要进一步更新。”
‘’随着时代的发展和社会的进步，我们的工作方式和思维方式也要与时俱进。但一些领导干部仍然习惯于用老眼光看问题、用老办法解决问题，这在一定程度上制约了我们的工作创新和发展。”
“二是部门之间的协作还需要进一步加强。虽然各部门都有自己的工作职责和业务范围，但很多时候我们的工作需要跨部门、跨领域的合作才能完成。”
“然而在实际工作中，部门之间的壁垒和隔阂仍然存在，导致一些工作推进缓慢、效率低下。”
针对这些问题，刘如歌也提出了自己的建议。
“为了解决这些问题，我认为可以从以下几个方面入手。一是加强学习培训，提高领导干部的综合素质和业务能力。通过举办培训班、研讨会等形式，引导领导干部不断更新思想观念、提升工作水平。”
“二是建立健全部门协作机制，加强部门之间的沟通和协调。可以成立专门的工作小组或联席会议制度，定期召开会议研究解决工作中遇到的问题和困难，形成工作合力。”
“三是注重培养年轻干部，为镇里的发展注入新的活力。可以通过选拔优秀年轻干部到重要岗位锻炼、参与重大项目等方式，让他们在实践中增长才干、积累经验。”
东方泽书记听着刘如歌的汇报和分析，频频点头。