第164章 新产品准备 (第1/2页)
萧易的快速承认、快速整改、快速赔偿的处理方式,让竞争对手一时反应不过来。
某净水器公司内部,市场总监拿着最新的资料来到老板的办公室。
“老板,不好了,鸿康已经直接承认错误,对外道歉,而且给出了赔偿政策,还承诺了净水器产品 2 年的保修期,我们安排的黑稿现在发出去已经没什么效果了。”
老板听后吃了一惊,连忙开始追问:“什么时候的事情?这个问题和黑稿不是昨天才开始吗?今天就处理了?这前前后后就一天时间,不可能吧。”
“是真的,老板,你看。”
市场总监直接拿着萧易的道歉视频给这个老板看。
这个老板看完萧易处理整个事情的过程后,两眼无神,嘴里呢喃起来:“输了,我们这次是彻底输了。”
市场部总监看到后,直接询问起来:“老板,那我们怎么办?我们现在还有很多旧款式的产品在积压着。”
这个老板无力地说道:“降价吧,旧款都降价出售,然后让研发部尽快研发出类似的新款式。网络水军全部取消吧,现在已经没效果了。”
“好的,老板。”
海城,某大型酒店,此时正在开一个总裁班讲座,而参加这次活动的,大部分都是一些大公司的老板或者管理层。
会议的主题正是如何应付网络黑料,讲师一上来先做自我介绍后,才开始进入主题。
“各位老总,我们今天讲的就是每个企业都会遇到的突发事故问题,以及遇到后我们应该用什么样的方式处理比较好。”
“……”
“最近这段时间,我们看到处理得最好的就是鸿康面对突发事故的处理方式,不但化险为夷,而且还把这个突发事故变成了自己的机遇。”
“第一件事就是上一年,鸿康的产品遇到网上爆出产品虚假宣传、使用劣质材料的问题。鸿康遇到问题的第一时间,直接直播验证,现场取样测试,现场验证材料真伪,并且直接采取了法律武器。”
“使得这次的黑稿只持续了一天,就被直接攻破。最后还利用这波热度宣传了一下自己产品的质量,提高了品牌知名度。”
“第二件事就是鸿康净水器产品确实出现问题,鸿康采用的方式就是直接承认错误,现场道歉整改,给有影响的用户进行赔偿,提高产品售后标准。”
“这一次也是直接化险为夷,又一次宣传了自己的品牌,告诉用户就算出问题了自己公司也会进行兜底,增加了用户的信任感。”
“我们把这两件事情列为最近应付黑稿的最佳方式,这样的处理方法基本能应付 90% 以上的突发事故了。”
“……”
而这场演讲和最近鸿康的崛起合在一起看,也引起了不少企业老总和官方的反思,开始学习鸿康对突发事件的应对方式。
……
鸿康,萧易办公室。
“萧总,从昨天开始,我们的净水器产品的销售情况已经全部恢复正轨,而且销量相比之前还有了 20% 左右的增长。”
易晓丽拿着一份报告,一脸开心地给萧易进行汇报。萧易粗略地看了看数据的同比增长情况后,就笑着称赞起了运营组。
“这次你们运营做得不错,及时发现了这个问题后就直接安排售后跟用户对接,一个下午就定位出了这次突发事件的问题。要不是你们处理得快,这个事情没那么快能解决。”
赞扬了一番运营组后,萧易就开始思考这一次要怎么给予奖励,毕竟只画饼不给实质性的奖励,很容易磨灭员工的积极性。
“这样吧,这个事情我会进行全公司公告,给你申请一个特殊奖金,并且给你们组每人记一次功劳,用来
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