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之后，才发现，齐亦仍然没有停止自己的努力的。

装修完成之后，齐亦就开始问颜滟需要买什么样的家具、添置什么样的设备。

齐亦就算再忙，也一样“一丝不苟”地帮颜滟打点好了纽约工作室的一切事宜。

万事俱备，只欠颜滟。

齐亦嘴上说，颜滟如果抽不开身地话，来不来都没事。

但他时不时给颜滟发过来纽约工作室最新进展图片，就直接出卖了他的“小媳妇”心理。

那个时候，颜滟还没有拿到haute　couture　的头衔。

所以纽约的工作室也不可以使用“haute　couture”的标识作为宣传。

颜滟在纽约的工作室就叫y。　y，和maison　yan　ii并没有特别直接的关系。

纽约工作室成立的时候，maison　yan　ii还处于“保密”阶段。

颜滟在美国待了两个月之后，就不得不回到法国，准备自己的搞定首秀。

回到巴黎之后，颜滟的“人身自由”基本上就是被锁定在了maison　yan　ii的工作室里面，就算是来纽约，最多也就待个一两天。

之所以还继续保留在纽约的工作室，主要是为了做潮牌和发掘一些有潜力的设计师。

所有的设计师品牌，都是先有了主线还有副线品牌的。

颜滟完全没有这样的考量。

一直做高级定制的话，需要讨好的客户群体，实在是太过“渺小”了，以颜滟的性格，很快就可能会感到疲惫。

颜滟都是拿设计潮牌来作为自己的休息和调剂的。

反正也没有什么硬性规定，再加上有好几个年轻的设计师在工作室里面，一个个都创意无限。

潮牌通常都比较宽松，大部分衣服都不需要颜滟亲自上阵精益求精地去追求版型。

颜滟最多也就是在潮牌的鞋子设计好之后，关注一下鞋子的内部结构设计和实穿性。

颜滟在巴黎，为中国品牌走向世界奢侈帝国的梦想而努力的时候，颜凌就已经在拿y。y这个潮牌试水做品牌了。

经历过沃顿商学院和麦肯锡的洗礼之后，颜凌不管是在品牌推广，还是在公司管理上的理论水平，都是鲜有对手的。

但颜凌始终觉得，有很多的经验，都是需要在实战中获得的。

分析别人的品牌和公司分析的头头是道的咨询师，自己上手管理公司的话，就完全是另外一回事了。

颜滟这几年已经没有精力去做设计以外的事情，颜凌就需要自己先探探品牌推广的道路。

拿maison　yan　ii去试错的话，代价就太过高昂了。

y。y这样的程度就刚刚好。

y。y工作室有一个奇怪的规定，进入工作室设计师的名字里面必须要带字母y，本名里面没有的话，取个有y的艺名也是可以接受。

这个工作室并不是以颜滟个人的名义注册的，所以也压根就没有人会把y。y和maison　yan　ii联系到一起去。

成也好，败也好，都没有什么关系。

按理说，这样奇怪的要求是吸引不到有才华的设计师的。

可事实并非如此，纽约很多有才华的年轻设计师，就算是取“艺名”也要进y。y工作室。

因为这个工作室实在是太自由了。

来去自由，工作时间自由。

无人管理，没有人会说你的这个设计不行，那个设计不行。

一年里面，只要有十个设计，是被正式纳入了工厂生产程序的，第二年就可以成为工作室的正式签约设计师。

每个人的