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基亚为荣；可如此一来；诺基亚的存在却变成了一个巨大的人才虹吸场；社会其他各界的人才都被吸进了诺基亚。

就好象马尔科；他曾经在芬兰、坦桑尼亚和美国留学；在哥伦比亚大学担任过学校哲学系讲师；还因为音乐创作拿到了葛莱美橱窗奖；还是奥利地林茨电子艺术大赛评委等等。

这样一个多才多艺的芬兰人；回到国内后；创办了一家数字服务公司；之后又创办了一家专门以为旅行提供社交地图业务的公司；但没多久被诺基亚收购；而他自己也成为了诺基亚的设计高级副总裁；诺基亚看重的就是他的多才多艺和想象力。

同样的案例还有很多很多；诺基亚就好象是一台庞大的吞噬人才的怪兽一样；存在本身就是毁誉参半；而如果是巅峰期；那谁都很难再说什么；可现在他明显衰退了；于是那些声音又再一次的出现了。

“我一直都认为；公司的制度太教条死板了；缺乏创造力；尤其是对待我们萨罗人就更是如此”现场坐着的还有另外一个人；朱斯o罗珀；来自萨罗；一座位于赫尔辛基西部七十公里外的手机重镇；诺基亚很多研发和设计中心就在那里。

萨罗一直都是诺基亚设计的源泉；很多内部人士都知道；诺基亚的很多经典手机款式都来自萨罗设计；但在过去的裁员浪潮里；萨罗一直都是重灾区；而又有消息说；明年初诺基亚将裁员一万人；萨罗还是重灾区。

如果说；衣着光鲜；满身名牌的潘尼贝克代表着诺基亚时尚气息的一面；那么罗珀就代表着诺基亚传统工程师的一面；他总是穿着非常写意轻松的休闲装；甚至经常有点不修边幅。

“我听说；现在包括叶子科技、谷歌、苹果等大公司；全世界在网罗富有创造力的人才；可我们过去不仅仅在扼杀员工的创造力；现在还主动把人才往对方手里送；想想都叫人觉得痛心”

萨罗这个手机重镇的崛起是因为诺基亚；如果诺基亚倒台；萨罗势必也跟着崩溃。

“你们想不想知道；我来到诺基亚后最大的感触是什么？”营销部门的新兵；汉斯o亨里克刂德对此倒是颇有自己的想法和见地；他是一个刚刚加盟诺基亚的新兵蛋子；在咖啡厅里跟他们几个老兵们认识；并结交下了友谊。

在诺基亚；你经常都可以找到自己的老乡；因为芬兰就那么大。

“我觉得这个公司最大的问题就在于制度的僵化和派系”朗德说话的声音很大；倒还有几分初生牛犊不畏虎的气势；“每一次参加会议；总是很容易把一个原本可以好好讨论的话题变成两派人争执不下的焦点。”

“有一些人想要不甘人后；想要追上我们的竞争对手；但有一些人却总是带着情绪化在工作；认为坚持原来的东西将确保我们不会输给任何对手；最后吵闹几个小时；没有结果；各自散会；明天再来”朗德两手一摊；明显毫无办法。

诺基亚在过去几年为了追赶竞争对手；从外面也吸引了不少年轻的富有创造力的人才进入公司；注入了一些新鲜和活力；例如马尔科、潘尼贝克等人都是这样进来的；但这家公司也有很多元老级人物；他们都在这里多年了；也曾经创造过无数的辉煌；取得过无数的荣誉。

在这些人眼里；诺基亚的现状只不过是暂时性的；只不过是因为我们的对手；制造出了一两款畅销的手机；而诺基亚在过去几年没能制造出用户喜欢的手机；仅此而已。

他们常常有一个理论就是；“只要我们重新制造出激动人心的好的产品；我们将再一次打败所有的对手；重新拥有史上最好的财务报表”

这一个理论表面上没错；但问题是；你如何制造出激动人心的产品？

靠昔日诺基亚取得辉煌巅峰时候所拥有的那些？继续曾经为诺基亚立下汗马功劳；但明显已经跟不