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“作为国有企业改革，创新集团管控模式、增强集团控制力成功地进行集团化运作，是提高国际竞争力的主要内容。目前，我公司由于缺乏清晰的整体发展战略和强有力的管控模式，造成个别参股公司基本以“自转”为主，难以实现公司整体协调发展。当务之急，我们必须要走集团化运作的道路。”

“从我公司的实际情况来看，要建立“统而不死、分而不散”的集团运作模式，逐步发展成为以燃气运营和焦化产品、公用事业产品生产和销售为主体的多元化经营的集团公司。要优化配置人力资源，把各参股公司的主要负责人纳入母公司统一管理，加强干部交流和公司间的帮枷”

安在涛缓缓地说着，他没有照本宣科念稿子，而是想到哪里就说到哪里。

他的目光坚定而又凝重，神态肃然而又充满漏*点，讲话的过程中。手臂常常挥舞在半空中，旋即又定格为某种姿态。

“接下来，我们主要有三大块工作。第一，成立组建集团公司领导小组，重新厘清机关部门职能和核定岗位职责，理顺党组织和行政关系，以期早日将集团公司挂牌；第二。明确定位企业未来的发展方向，梳理好几大产业板块，形成凝神聚力发展经济的利益共同体，明确对下属企业的产权关系、管控关系；第三，创造新的经济增长点，安置所有被清退的职工。”

“同时，为了营造出良好的思想舆论氛围，公司党委也将从即日起开展“解放思想、二次创岖。的思想整顿教育活动。面对困难和困境。我们是奋起拼搏还是坐以待毙？这是活动所必须要解决的一个思想问题。”

“活动要着重开展三个方面的教育。破“大锅饭”观念，树危机意识；破固步自封观念，树加快发展意识；破固守旧业观念，树创新发展意识；破狭隘人本意识，树以人为本意识。求共识、谋发展”

安在涛在台上漏*点飞扬侃侃而谈，而台下的中层干部们和部分职工代我们的神色都有些激动，他们的情绪都被充分地调动了起来。

安市长不愧是政府机关出来的大干部，当过市委书记的人，理论水平太高了，不用稿子侃侃而谈。一套一套的，这都接近一个小时的讲话了，还是这么的流畅。办公室主任孙振林心里非常振奋，似乎看到了公司走出沼泽和泥潭重振雄风的美好前景。

但对于所有公司领导班子成员和部分下属全业高管来说，脸色却都不怎么好看。

这人”似乎也太霸道、太霸道了”他说的这些个事情，即没有跟其他领导通过气，也没有开党委会研究，直接就说了出来一这岂不是成了一言堂了？

没想到这人比夏厌还霸道强势，看来政府出来的人一个比一个更”公司副经理李仁贵暗暗摇头。

安在涛虽然在台上侃侃而谈，但清冽的目光偶尔也落在了几个领导的脸上，他知道他们在想些什么。但却根本没有在乎。

对于他来说，这些企业领导与他的距离太遥远了。自己来这个企业是灭火、是抓紧时间让企业走出困境的，为了省去一些不必要的环节。节省时间，他就做一次强

在安在涛的眼里，这些企业领导层成员与普通中层和职工，也没有太大的不同。他们都是安在涛手里的棋子，只需要按照他设计的道路不断前行就走了。至于其他一也顾不得这么多了。

“好了，今天的大会就开到这里。”安在涛结束了自己的讲话，看了看表，见已经是下午６点，微微沉吟了一下，“大会开完，继续召开党委会和班子成员会，所有班子成员和下属企业一把手与会。另外，公司机关各部门的中层管理人员，也都不要下班，会后我还要跟大家开一个座谈会。”

转移了战场。

从三楼到四楼，公司小会议室里灯光明亮，烟雾缭绕。而外面，早已是万家