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諾貝爾研究中心的新樓也正式對外開放，其中又設置了開放實驗室和訪問學者研究中心。

無論是不是諾貝爾公司的人，只要有好的項目，都可以向訪問學者研究中心提出申請，通過後就能使用中心的實驗室和設備進行研究。

如果需要的話，中心還會幫忙進行項目的運作，邀請專家或者是指派專業人員進行指導，挑選研究員協助進行研究，或者是承擔其中一部分研究任務。

唯一的條件，就是如果最後有了成果，中心參與一定的收益分配，比例相當有限，短時間裡，就吸引了一批項目。包括了一些大學裡初出茅廬的研究員，一些有想法，缺乏條件的年輕學生和工程技術人員。

葉楓用成熟的項目管理方式，管理中心的研究項目，讓每個來訪人員體驗到成功的同時，心甘情願地與中心分享收穫。

主要面向學生的&ldo;開放實驗室&rdo;也吸引了斯德哥爾摩幾所大學學生的歡迎，因為這些大學雖然都有自己的實驗室，但卻無法保證每個學生都能用到，而諾貝爾研究中心給他們提供了一個額外的機會。

這些學生雖然不能帶來好的項目，帶來收益，但他們都經過系統的教育，可以讓他們承擔一部分試驗工作，參與一些枯燥繁複的數據測定，對學生而言是學習的機會，對中心而言，在加快研究進度的同時，也省下了人工費用。

通過實驗室，中心還可以方便地選拔出其中的優秀學生，吸收他們加入進來，因為相互之間的接觸，這種工作變得非常容易。

而在這之前，很多人是不屑到諾貝爾研究中心這樣的&ldo;企業&rdo;中工作的。

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