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其实周建明真是个冤大头，全市一千多县级干部，有几个是他能说了算的。市委常委十一个，正副书记五位，书记要管总，主持一个地方工作，用人自然要把关，说是一票，但那一票的分量抵得上常委许多票。市长抓经济，经济建设是中心，管事的要管人，特别是柳王明这种性格，在人的问题上从来就不是省油灯。政府的综合部门他要说了算，一些重要主管局要说了算，县区长也要说了算。稍不如意就甩出一句话：“这方面的工作搞不上去，今后不要怪政府。”弄得李树生哭笑不得。常常是李树生妥协退让。周建###里叫苦不迭，他觉得李树生在干部问题上显得有些软，过于迁就柳王明。还有管党群的、管政法、管农业和意识形态的三位副书记，都要求有分管战线干部使用的话语权，五双大手在上，把干部使用的权力握得严严实实，能到周建明手里的，只是上面几双大手指缝里漏下的一点点。还有六位常委，都分管了一方面的，怎么也得让人家在个别人的使用上起点作用，否则这个常委在人们的心目中就没一点威信。组织部哇组织部，看起来是个“实力”部门，实际上在干部使用上能起多大作用，周建###里有数。他通过组织部的工作，发现了一个有趣的现象：越是外面看起来有权的部门，越是吸引人们的眼光，越是人们眼光盯着的地方，就有越多的人插手，越多的人想从那里分一份权力。所以，越是看起来有权的部门，最后弄得最没有权。看似有权力的没有权，是最得罪人的。因为人们认为你能办的事没有办成，不骂你才怪哩！要不说你不帮忙，要不说你太黑，“投资不到位”打不开眼。

组织部长遇上了思想作风正派的党委书记，日子还好过。遇上不正派的，你就是“老鼠钻风箱”两头受气。周建明确实感到有些烦，累不说，还得罪人。得罪人不说，还没人理解。市纪委书记常常埋怨得罪人，周建明同他作过一番分析比较，得出的结论是组织部长更易得罪人。周建明说，犯错误的干部毕竟是少数，希望提拔重用是所有干部的要求，而且领导层构成只能是宝塔型，这就决定了多数干部不能如愿，所以，对组织部有意见的人多。纪委面对的是少数，组织部长面对的是多数，这是一。第二，犯错误的干部毕竟有错，按照纪律条文对照处理，没有太大弹性，事实清楚，证据确凿，你没话说。而提拔干部就缺少这种硬标准，同一职务，提拔张三、李四都行，但只要一个。岗位有限，狼多肉少。第三是纪委得罪的干部在明处，我查了谁，处分了谁，心中有数。组织部则不同，干部有意见在肚子里，当