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&ldo;裝好後,你離開過吧?&rdo;

&ldo;那當然,中間還有好長時間的。&rdo;

葉楓點了點頭,看著一盞盞電燭漸次熄滅,終究還做不到通宵點亮,三個人走到馬車前,葉楓對站在那裡的陸石武道:&ldo;去找庫科奇,讓他今天夜裡就來找我。&rdo;

誤放色情片的後果並不嚴重,由於影片分級制度的推出,《茶花女》可以如期放映,而且肯定將作為法國文化輸出的先鋒,進行出口。

葉楓也相信,作為歷史證明了的一種全新藝術,影劇能夠經受住這些考驗。

但是,這件事暴露出來的問題,卻非常嚴重,那就是管理混亂。

不管是路德維希放錯,還是有內鬼,都說明眼下的管理制度混亂,葉楓決心改變這一點。

他最擔心的還是研究中心,如果那裡也出現了&ldo;內鬼事件&rdo;,將正在研究中的技術泄露出去,會造成極大的損失。

想到這一點,他決定要嚴厲處理這件事,杜絕類似事件的發生。

庫科奇到來以後,葉楓將事情經過告訴了他,讓他在前往美洲之前,調查清楚這件事。

庫科奇聽完之後,依然面無表情,要了相關人員的名單,轉身就走。

葉楓不知道庫科奇會採用什麼手段,即便過分了一點,他也在所不惜。

至於庫科奇對這件事的態度,葉楓認為自己給庫科奇的條件足夠優厚,封爵的機會,大量的財富,相信他會處理好這件事。

連夜又寫了幾篇評論,投給通訊社和報紙。

葉楓知道,明天報紙上一定會出現色情片的消息,必需搶在前面進行誘導,不然就很被動了。

做完這些,已經是凌晨,葉楓卻沒有絲毫睡意,他認真地思考著公司目前的管理困境。

作為科協創新基金的經辦人員,他對管理還是接觸較多的,考察一個項目有沒有前途,商業模式和管理能力是很重要的方面。

特別是那些申請書,都吹得天花亂墜,哪怕就是一個十幾個人的軟體項目,也要來一個i14000境認證,東西是好東西,問題十幾個人的大辦公室,要搞環境認證幹嘛?

從這些報告以及考察中,葉楓接觸到很多管理方式,甚至還參加過專家講座,知道管理學發展的歷

在管理的理論和眼界上,葉楓自認為遠遠超出這個時代,問題是,他從來沒有作為一個高層管理者,實踐過這些理論,經驗相對缺乏。

尤其一些創新型、以人為本的管理,他也是僅僅知道皮毛,在梳理後,葉楓覺得這麼大一個公司,必須推行標準化。

他打算首先對研究中心進行規範,這是他最熟悉的領域,也是公司最核心的部門,萬一正在進行的研究被泄露出去,損失就大了。

研究中心有三個問題:研究、保密和運營。

現在的實驗室都是臨時成立的,基本上由葉楓牽頭,下面一幫子人隨便做。

相對於後世流行的鬆散結構,便於激發創意,葉楓決定實行相對嚴格的管理制度。

公司的研究中心和大學、科學院不同,是商業化的。

葉楓對那些基礎理論沒有興趣,他要的是具有商業價值的產品的發明。

而在發明上,葉楓認為自己有能力統籌一切,引導研究方向,他需要的是一群嚴密的研究助手。他不需要創意,需要踏踏實實的試驗和觀測。

像制訂軍規一樣,葉楓制訂了冷酷的實驗室條例,每個人只能在自己的崗位上,做自己的事情,每一個試驗項目,都必須要報批,同意後方能進行。

這樣做必然會降低研究中心的創新的活力,但葉楓不在乎,研究員即便有超出這

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