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我今天就覺得與夜郎國的古人共鳴了。

潘德小姐親自否決了我的方案。

「姚的提議實用又富有建設性。」她是最後一個開口的，話說出來，分量也最重，「這個方案中有許多地方都是值得深入挖掘的，給我們的資源整合工作帶來極大的幫助。謝謝你，姚，我會確保我們的團隊徹底研究其中的關鍵。

「另一方面，凱文的幾個問題正是我也關心的。我感到確實存在這樣一種可能，即在某些角度上，你對於巨型隊伍模式的理解還是……需要挖得更深。也許某些與客觀關聯性更小的，」她故意使用了非常複雜的措辭，「經驗，阻止了你的理解。為了今後的工作，希望你能繼續努力。」

一錘定音。

她連一個多餘的眼神都沒留給我，輪到凱文了。

我不是沒想過他們會拒絕。這個方案在寫草稿的時候，我就做好了被拒絕的準備，我只是想……我盡了我的這一份力。

我是沒料到他們會當場拒絕，更沒想到代表bcg拒絕我的，竟然就是潘德小姐。

大勢已去，我的注意力從對與會者神情的觀察中抽離出來，琢磨著稍後的建議措辭。在這兒破罐子破摔沒有意義，也不體面，有這個工夫，我還不如試著多給公司爭取一點戰略縱深。

凱文倒是想吵，當然了，易地而處，我也想耍耍威風。今天是bcg的合伙人親自為他背書，我不入地獄為他助興，又該誰入地獄呢？然而漢初三傑，張良能忍耐戲弄、為人穿鞋，韓信曾受胯/下之辱，蕭何為打消漢高祖懷疑，甚至自污，這等蟄伏，豈是常人能懂的？我要配合他吵，不過自取其辱。

大老闆也放棄得很徹底，我看他對這個新變動興致缺缺，但竟沒有阻攔。

什麼叫堵不如疏，順勢而為，我今天才算明白。我還以為他消極，殊不知大老闆早已看清形勢，贏面如此之小，只有順勢而為才有一線生機。

集團那邊的意圖，公司里沒有人會比大老闆更清楚。

研發部那邊有兩個經理像是終於跟上了節奏那般，站出來垂死掙扎。我都不忍心看，做技術的同事，這些事情上遲鈍一些，很正常。尺有所短寸有所長，懂得藏拙非常重要，如果實在不知變通，至少在時機上得稍加考慮。

假設他們意識到問題嚴重性的機率是隨時間平均的，那麼抽中這樣一個糟糕的時段，可能說是點太背了……我忽然理解起梁衡的迴避來，我看研發部的同事們都會感覺到兔死狐悲，換了他那個位置，有心無力，是不是得氣到吐血？

僅僅存在於電腦里的cto此刻是怎樣一種感覺，我則無從得知。

會議臨近結束，我把早先做的第二手準備拿了出來。這些建議都是我站在bcg或者說集團的立場上來考慮的，總體而言還是繼承了我方案中的思路，但細節上差別極大，求的是穩定和精準，只是對目前的局面談不上什麼改變，至多算是埋下了幾顆不見天日的釘子。

他們很感興趣，其中一條關於跨部門培訓的提議更是引起了激烈討論，連潘德小姐都讚賞了一句。她很少就我們的具體工作表態，今天應當算是最頻繁的一次了。我感到意外：她是為了給我留點兒面子嗎？也可能僅僅是隨口一提？

後半場她還是時常看我，只是瞄得更隱蔽，時間也更短暫；我沒有回應過她，興許她還以為自己沒被發現。

忽然，我靈光一閃：她是不是又覺得我生氣了？

我瞥向她，潘德小姐正好望過來，神情有一瞬間幾不可查的停滯，視線隨即流向發言中的凱文。

今天這場會開得真窩囊。老黃在我的提前知會下一聲不吭，老大隔岸觀火，小朋友們則欣賞我被潘德小姐當成肉串烤的一百種姿勢。經理級各個都是眉頭緊皺，恐怕已感