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第三三二章 好消息还是坏消息?

十月二十四,荒芜一部早会。

当所有部门汇报完昨天完成和今天计划,最终舒城开口讲话。

“按照节点工期,一个星期前我安排的人物,各部门都进行的怎么样了,趁这个点名会,技术先说,这几天有没有完成定期的目标。”舒城望向技术部长黄光磊道。

很多领导,在需要汇报内容的时候,都会临时提前通知。

但舒城却不喜欢这样,既然之前就安排好了的活,作为各部门的负责人,就该时刻记住,自己要干什么活,而不是让领导经常去提醒。

这不能养成这种坏习惯,每次都要别人提醒干什么活,追在屁股后面,那这活干着就没意思了。

听到舒城的话,各部门负责人都是一愣。

技术部长黄光磊首先开口道:“上个星期技术部把工程量符合完毕,还有大小临方案也在跟进,施工方案全部形成了初稿,还有各种备料,都准备的差不多了。”

“你这汇报的太笼统了,跟没说一样,工程量符合完毕,到底是不是形成了最终稿呢?这事你还没说。还有大小临方案在跟进,到底跟进到哪一步了,是领导已经批了还是被压在哪位领导那里没签字?这些东西你都没说。”舒城对黄光磊说道。

“还有施工方案全部形成了初稿,这形成初稿的方案,到底是什么方案?具体名称叫什么,这些内容你也没说清楚,你就这样汇报,我们怎么知道技术部编制的方案是不是真的齐全,也许还有一些方案,你没考虑到,却又没编制呢?”舒城继续针对技术部道:“另外,对于小型构件的备料,你这一句差不多是什么意思,难道就不能具体一点?比如说墩身什么预埋件已经备料完毕,还有什么备料没完成,完成了多少,汇报工作应该这样做才行!”

黄光磊才说不到四句话,舒城却用十几句话却解释,让黄光磊直接傻眼了。

之前黄克在的时候,他就是这样汇报,未曾想到,舒城来了之后,要求居然这么严。

不过黄光磊不得不佩服舒城说的在理,自己这番汇报,领导根本不清楚技术部到底干了什么活。

而经舒城这么一解释,自己的思绪好像都开阔了,也知道自己该如何汇报工作了。

从这方面,便能体现出一个人能力的强弱。

随后,舒城又听取了其他几个部门的回报工作,舒城都不太满意。

舒城最终道:“对于各部门汇报,说实话,我是不太满意,不知道你们自己满不满意,还有当时开会安排的工作,有些部门到现在都还没做,以这种工作态度干活,我觉得必须考虑一下,自己对得起这份工资吗?”

当了领导之后,舒城发现,下属干活出来的效果,和自己想象中的结果,完全不一样,很难达到自己的预期。

出现这种差异的原因,一很可能是各部门负责人还没适应舒城的管理模式,二很有可能就是这些部门负责人实力太差。

对于这两点,舒城宁愿相信问题出现在第一点上。

“像财务部,一个星期了,我说要看下黄经理在之前的财务报表,这种东西,不就是在你电脑里吗,用q给我传输一下资料,几分钟的事情,这很难吗?”舒城轻声质问道。

“我想这些事情都不能,主要是你们没走心,花点心思,这些事情都是很容易办到的事情。”舒城有些恨铁不成钢的说道。

自始至终,舒城在说话过程中,都很随和,并没有拍桌子大声喧哗。

“最后三天时间,我希望你们将汇报工作发给我,完不成加班干,最后还是没完成,那么对不起,我觉得可以给你们挪挪位子,居然不想干活,下面有大把的人想上来!”舒城道。

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