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》系列、《午夜凶铃》系列、《恋空》等等数也数不清。菊国历代映画票房收入排行榜上前十位中池上映画独占了九个位置。

就在去年十月，池上映画和贩壳百货、坂川电铁合并后组建了一个超大型的企业财团池上集团，旗下有池上映画、阪急百货、坂川电铁三个子集团，版图横跨了影视、艺术、运输、百货、房地产等产业。在菊国剧场界相当著名的池上歌剧团也为其所有。2000年后池上一直占据着菊国电影和发行第一的位置，票房收入把80年代池上曾经的对手松石和东洋远远甩在后面。

菊国商界有一种独特的生存业态——同业联盟。在菊国很少人认同“同行是冤家”这样的理念，在他们的经营理念里最常见的反而是一种被称为“同业提携”的运作模式。在同行业之间，虽然也有竞争，但很少会有那种拼斗地你死我活的恶性竞争。

在一个行业中，一般都是由数个处于优势地位的大企业为龙头，联合一些中小企业形成一个固定的行业同盟。而市场则被这些同盟内的企业瓜分。

以电影业为例，五大电影公司各有所长，各自都在细分的领域内占据了绝对优势的领导地位。这五大电影公司就是菊国电影业的龙头，而那些中小企业则一般都是为五大电影公司做配套和辅助。如此一来整个市场显得非常地井然有序，竞争少了产业协同发展的模式自然就形成了。甚至这些大企业会常常联合起来形成价格同盟对抗外来势力。

正是由于这种独特的生存业态，菊国的经济发展可以在短时间内形成集团优势对外拓展。当然，这样的生存业态也会带来一些弊病，比如固步自封、缺乏活力等等。但不得不否认，菊国国民性的这种团结对外的特性的确在很多时候有着强大的力量。

除了池上映画之外的另四家公司。松石映画的经营范围横跨表演、艺术及电影产业。松石的创业时间已超过一百年是菊国国内资格最老的老牌演艺公司。

除了电影，松石在戏剧表演方面上的经营是全菊国第一位的。歌舞伎、文乐、歌剧、相声、相扑、职业棒球、交响乐等皆是松石涉足的范围，尤其在歌舞伎的演出收入上松石是第一把交椅。松石曾与其他电影大厂共同参与富士电视台的创立，现在也自行设立了几个卫星电视频道，转播戏剧及播放自制的电影、电视剧。

东洋映画除了电影制作及发行，还经营这电影院、影城、卫星电视、及影片出租等相关业务。其核心业务主要是在电视产业上菊国最大的朝日电视台的大股东就是东洋映画。

真活株式会社，是由1912年创立的菊国活动写真株式会社发展而来。60年代以后因电视迅速普及，电影观众急剧减少，真活的制片方针作了相应的改变，拍出以青年一代为对象的影片如《太阳的季节》、《疯狂的果实》、《逆光》等，迎来了所谓真活青年电影的鼎盛时期。真活已经完全退出了电影发行领域。而在菊国电影界最富有争议的av产业上，真活是无可置疑的no1。

角山映画的前身是二战时，统合菊国国内小型电影公司成立的帝国映画制作株式会社，属于菊国战时体制企业之一。成立之初就有着浓厚的军方背景，战后成为民间企业。70年代初帝国映画濒临倒闭，后来被大型出版社之一的角山书店买下，成了整合在角山旗下的电影事业单位，角山映画最主要的业务是在纪录片、小成本影片的投资上。

这五大映画企业在菊国电影协会占据着举足轻重的地位。也难怪池上映画可以那么轻松的利用菊国电影协会的资源了。

《决战黄海》这部电影由池上映画发行，在电影界自然不会引起太大的争论。五大电影公司互为同盟，连气同声，即便是业内的一些持右翼立场的电影公司颇有微词，但也不敢公开和他们作对。

反倒是那