第10部分 (第3/5页)

尊重它、学习它。

许多人认为成功与失败是相对的。事实上,它们是一体的两面,只要你善于学习,善于思考,失败就是你成功的前奏。

有一个年轻人刚从大学毕业,却很长时间找不到一份工作。后来,他到心理诊所咨询,发现自己的问题在于不懂得接受失败。他接受几年的学校教育,各项大小考试从未不及格过。这使他不愿意尝试任何可能招致失败的方法。他已经确信:失败是坏事,而不是产生新机遇的潜在垫脚石。

瞧瞧周围的人,有多少中级管理人员、家庭主妇、行政人员、老师和其他无数的人因为害怕失败,而不愿尝试任何新事物?

失败还有一个好用途,即能告诉我们什么时候应该转变方向。

当事情顺利时,我们通常不会想去改变方向。因为在大多数情形下,我们的反应是根据“负反馈”的原则做出的。通常我们只在事情不顺或没做好工作时,才注意到它们。

我们是从尝试和失败中学习,而不是从正确中学习。假如我们每次都做对,就不需要改变方向,我们只要继续进行目前的方向,直到结束。

例如,超级油轮卡迪兹号在法国西北部的布列塔尼沿岸爆炸后,成千上万吨的油污染了整个海面及沿岸,石油公司才对石油运输的许多安全设施重加考虑。同样地,在三里岛核反应堆发生意外后,许多核反应过程和安全设施才得以改善。

失败具有冲击性,可以引导人想出不同的事情,似乎只有多犯错,才会多进步。

事实上,人类整个发明史都充满了利用错误假设和失败观念来产生新创意的人。哥伦布以为他发现了一条到印度的捷径;开普勒偶然间得到行星间引力的概念,他是由错误的理由得到了正确的假设;爱迪生也是在知道了上万种不能做灯丝的材料之后,才找到钨丝。txt电子书分享平台

5超越马太效应的怪圈(4)

某家广告公司的创意总监认为,除非有一半时间都失败,否则他不会快乐。他这样说:“假如你想做个原始创意人,就需要犯很多错误。”

一家电脑公司的总裁告诉员工:“我们是发明家,我们要做别人从未做的事。因此,我们将会产生许多错误。我给你们的劝告是:‘可以犯错,但是要快点犯完错误。’”

一家尖端科技公司的某部门经理,询问副总工程师新产品的市场成功率。他得到的答案是“大约50%”,这位经理回答说:“太高了,最好设定在30%,否则在我们的计划内,我们会因太保守而不敢放手做。”

银行业也有相同情形,如果一位贷款经理从未放过呆账,就可以确定他做事不够积极。

IBM的创始人汤玛斯?华生有类似的话:“成功之路就是使失败率加倍。”

有时我们不宜犯错,但创造过程的萌芽阶段则不然,错误是你偏离正轨的警告,如果你一直很少失败,那就表示你不是很有创造力。

因此,犯错误也是有学问的,以下几条是你应当注意的:

——如果你犯了错,就把它当成获得新创意的垫脚石。

——区分“尝试犯错”和“避免犯错”的不同,后者的代价要大于前者。如果你未曾犯错,你可能应问问自己:“由于太过保守,我错失了多少机会?”

——加强你的“冒险”力量,每个人都有这种能力,但必须常常运用,否则就会退化。把至少24小时冒一次险列为生活的重点。

——要记住失败的两种好处:第一,如果你尝试失败了,你将知道何者行不通;第二,失败给予了你尝试新方法的机会。

一定要表现自己

虽然绝大多数的年轻人都有过一段痛苦不堪的经历,但是,如果你不成功的时间过长,就可能成

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