第1147部分 (第4/5页)

了。

我想说的是，家电零售这一块的业务，再给我们一段时间，完全可以不用为资源分散担心了。

而百货零售这一块……”

说到这，孙涛反而有些头疼道：“之前我一直觉得，我们的百货业务其实是最好整合的。

家乐福并入也比国梅早半年，远方超市更是我们自己一手打造的体系。

可真等来了这边，我发现情况反而不太好。

远方超市这边，因为是我们一手打造的体系，管理层和员工们对我们归属感要强不少，荣誉感也强。

可太强了，也不是好事。

他们看不起国梅的人，看不起家乐福的人，毕竟都是我们的手下败将。

也不是言语上嘲讽之类的，就是姿态问题，有些高了。

家乐福的门店，目前正在和远方门店融合，交叉。

一些中低层的管理，在换岗之后，进入家乐福门店，怎么说呢，就是不太合群的感觉。

而家乐福这边也一样，作为外资管理多年的企业，他们的一些管理方式，和远方还是有些差别的。

对方也不是太适应我们的节奏，更缺少一些认同感。

我就简单说一点，加班的问题，远方这边其实很多员工都喜欢加班，我们给的加班费用也不低。

可家乐福这边，一提到加班，叫苦不迭，几乎都说有事。

没有那种拼劲！

不是免费加班，是带薪加班，结果还经常出现缺人的情况。

基层还好点，管理层这边，也是如此。

而我们的管理层，去了家乐福轮岗，都喜欢冲一次，拼一把，结果有时候方式不对，压榨的太过厉害。

今年下来，两边的冲突反而比以前加剧了不少。

之前轮岗的目的是为了融合，现在不但没有融合，反而更加区分开了。

我就听到远方不少人抱怨，家乐福的人不能吃苦，混吃等死……”

孙涛正说着，李东忽然皱眉道：“什么家乐福的人？

哪还有家乐福！

这个品牌，已经被我们消灭在华夏了！

在华夏，不存在家乐福的人，只有远方的人！

连你都张口闭口家乐福的人了，远方的人，你自己态度都有问题，怎么指望你整合两家的资源和人事？

你平时在别人面前这么说，自然会让他们产生一种印象，那就是我们和家乐福，不是一个体系的，不是一个公司的。

实际上，都是放屁！

当初家乐福的原班高管，几乎都走完了，现在留下的，都是远方的人，正儿八经的远方人！

你们非要人为制造差异化，怪得了谁？

现在连牌子都换了，还家乐福，哪来的家乐福！

不要偏袒某一方，要做到公平对待，正常的轮岗而已，非要区分我是来自原本远方门店的主管，我是原本家乐福门店的主管，有必要吗？

现在供货渠道、物流、后台数据、仓储方面都完成了整合。

唯一没有完成的，只有人事问题，这也是最大的问题！

人心不齐，管理层不和，这才是企业最大的难关。

基层这边，流动性比较大，我倒是不担心。

关键还是管理层，尤其是高级管理层这一块，你尽快捋顺了。

我提前说明白，等段时间你们要是还搞不定，我全部撤销了你们，让你们去北方吃灰去！

齐云娜一手打造的华北体系，之前因为京城门店被撤销，一大批管理层我都在养着呢，现在没事可干。

既然你们不和，非要分个派别，我干脆全部划拉走，弄一批新人过来！