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倒不是说这里面的技术、外观、硬件软件有多么的困难。而是仙女实验室的工程师们，在考虑怎样最大限度的用低成本来保持高效率的手机运作。

技术软件一样是用仙女系统和APPSTORE的程序，硬件是降低了DreamStars的效率，减少了一些功能，但因此也降低了不少的成本。

至于外观那就更简单了，这款预计在5。0英寸的DreamSnow手机，原型就是承载了HTC复兴使命的HTCONE。

在2013年这个大时代，HTCONE非常的优秀，但问题是HTC又一次脑抽了。在小米1999、诺基亚1000多、华为、联想等旗舰版也才2000多的情况下，硬生生的给定了一个4880的价格，还是16GB的！！

那可是2013年，不是2008年乔帮主刚出IPHONE的年代啊，16GB敢这么卖，它真的是自视太高了啊！

这个价格完全可以去买IPHONE和GalaxyS4、GalaxyNOTE3了，又有谁来买你这个已经降到二流的HTC？

性价比比不上小米、酷派，档次又比不上三星和苹果。任凭你HTCONE再怎么好，这也是注定仆街的节奏啊！

因此。在2013年整个一年，HTC都仍旧是叫好不叫座，主打欧美市场不利，在华国也被嘲笑，整体的运营仍旧没有起色。

但你不能说HTCONE不是好机器。它真的从性能和外表上来说，都是非常的出类拔萃。定一个2500…3000的价格，肯定卖得是风生水起。

也由此，萧奇的DreamSnow就选定了HTCONE的外表，也借鉴了它的不少功能。

比如它的整体成型、全金属架构，比如它背壳的微弧形。比如它在液晶屏幕上的色准、色彩还原、可视角、对比度等等方面的优点，还有内置环境噪音传感器对于通话品质的提高等等，萧奇都一一的列好，交给了研发人员们。

不过因为这些工序比较复杂，HTCONE的电池是不可拆卸的，但萧奇却要求DreamSnow的电池仍旧要和DreamStars一样，弄成可拆卸的，而且无论是外观形状，都和DreamStars一模一样，使得两个机型电池能互换。

萧奇是最推崇同一个公司的零部件可互换的，这样最大的好处是可以节约研发的力量、减轻研发负担，还可以减少成本。

你想想啊，两个机型两种电池，怎么也不能比同一款电池来得方便，成本更低吧？

集约化生产的好处就是，量越大，价格成本越便宜，三四亿台DreamSnow和DreamStars的保有量，电池的需求该有多少啊，能给萧奇节约多少钱，赚多少钱啊？

除此之外，充电器、耳机、数据线等等，DreamSnow、DreamStars和DreamPad也都是通用，同样也只是增加订单的手续而已，在设计上没有任何的多余开支。

至于金属材料、电路基板等等，也同样是大小的不同，设计师们只用根据材料去设计大小和性能就好。

当然了，作为两个不同的手机部门，DreamSnow部门和DreamStars部门是分开运作的，却并不会因为DreamSnow比DreamStars便宜，DreamSnow部门就低人一等。

两者的市场定位不一样，却不会代表着DreamSnow比DreamStars要差劲儿，事实上萧奇还觉得，以后DreamSnow的赚钱能力可能比DreamStars还要强。

因为实现了集约化生产以后，硬件软件的成本随之降低，DreamSnow的生产成本必定降低，利润率就会升上去。