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饷创罅Χ龋��8000万都没突破，韩国弹丸之地，就有400多万观影人次，合计2个多亿票房。而仅仅日本的票房流失，都快比内地收获要大了。

“没得办法，现在就当是培养市场了，先把名声打出去，以后想怎么搂钱就怎么搂。”万小虎只能这么自我安慰，中国市场，迟早要超越韩日的。

《中国银幕》第二篇吸引万小虎的文章，则是一篇讨论中国院线制进展的文章。

最近广电内部吵闹的比较凶，波及文化部、发改委等多部委，就是在讨论这个院线制的推出。去年广电和文化部联合下发《关于进一步深化电影业改革的若干意见》，就倡议建立以院线为主的供片机制，取消现在这种各自为政小打小闹的电影上映方式。

不过，任何一项制度的推出，都需要涉及方方面面的利益。各大制片厂是不是接受，各个发行商是不是同意被兼并，各家影院是不是同意进入院线统一管理，建立院线该以何种方式经营，怎么分配各家院线的融资比列，怎么分配市场。

这都需要吵，不吵个地翻天，没办法推出。

“‘院线制’一般被定义为：以几个影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个发行主体和若干影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。由于院线制度是电影市场竞争中的自然产物，是片商和影院共同利益的保证，所以基本成为国际上通行惯例。”

“现在我国电影业蒸蒸日上，也即将加入wto与国际接轨，院线制已经成为一种必然，关键是如何确定院线制，既不能盲目照搬欧美的院线制，也不能想当然的设计一套国产院线制。这是一项迫在眉睫的制度，更是需要慎重再慎重。”

“据广电领导透露，可能会在不久，召集全国电影工作者进京参与讨论，一起研究制定院线制，争取在年内出台。加快电影发展的步伐。”

“院线制啊。”万小虎看完文章，感慨一下。

苏雅一个苹果也啃完了，问：“怎么啦？”

“院线制啊，真想插进去，也能弄一条院线经营。”万小虎翘着二郎腿说，“中国和美国不一样，美国电影公司不能跟院线有牵连，中国却可以自己掌握院线，掌握了院线就是等于掌握了票房。这个市场。未来的规模会越来越大，谁的排片占优势，谁就能赚钱占优势。可惜，现在的蒲公英还很弱小，难下手。”

“这个院线制要怎么弄啊？”

“这文章里面写了，可能会组建省级院线和跨省院线，而且上面已经给了名额，第一批院线不会超过30条。一个省内不能超过3条，竞争太大。不过要是我们能抢下一条。不要多，抢到10家影院，8家能联网售票，我们也就有机会挤进来。”

苏雅疑惑：“现在不是说，做院线会亏本吗，观众都不愿意进电影院看电影。”

“亏本？那是不会经营。当然，院线亏本不亏本无所谓，我看重的还是这个排片的优势，只要一部电影多赚个几千万，这亏本不就弥补回来了吗。唉。真可惜，这一次我们没资源竞争，等三年院线合约到期，就要等2005年才有机会进场。”

万小虎身为重生者，知道国内发行的那点破事，就是靠排片，《小时代》这种片子都能依靠排片狂取几个亿票房，可想而知排片的威力。没有自己的院线，拿什么去争取排片优势，很多港片为什么进内地就扑，就是因为没有排片优势，又不愿意妥协，只能干瞪眼。

在内地想靠拍电影赚钱，首重宣传、排片，其次才是内容，最后才是明星，所以后来才会一般片子狂取票房，好电影无人问津。这是市场化不成熟的一种体现，也是中国的一种特殊国情了。

万小虎的根在内地，自然想要把内地市场当成自己的