第67章 抓住每一根可能救命的稻草 (第3/3页)

工程师是美国工厂的技术经理，话不多但说话都在点子上，上海工厂第一次做活动柱，就是他到现场指导完成的，方自归对他敬佩有加。但另一位不靠谱工程师，典型的美国人性格，活泼可爱幽默风趣话很多，但却让方自归有些讨厌，因为他设计的图纸老是出差错。

靠谱工程师的图极少有差错，但毕竟他是经理，所以这个项目的几百张设计图纸，大部分还是出自不靠谱工程师之手。生产时就发现不靠谱工程师的图纸上有不少低级错误，比如有的地方漏标了尺寸，车间做着做着不知道怎么做了；有的尺寸是错的，有的地方该打孔的地方没打孔，车间做着做着发现装配不起来了；再比如安全钳的型号选错了，发现错误后，只能赶紧重新从海外供应商订新的安全钳空运过来，错的安全钳还不能退货，因为是定制的。所以，工厂是一边跟美国工程师沟通，一边改图纸，一边生产，方自归就对这个项目产生了严重的担心。

工厂生产完了发货到现场的只是半成品，现场安装完毕才是成品，方自归担心工厂生产时没发现问题，到安装时才发现有问题，那问题可能就大了。与工业滑升门不一样，机库门安装时发现大问题补救起来比较难，因为有些零件是一次性生产的，加工周期也很长，如果有零件需要重新制作，耽误了工期，就可能会被客户投诉和罚款。

这天跟律师开完会，还没到深更半夜，方自归又挂念起广州机场项目，放心不下，就给这段时间一直奋战在工地上的游梓晖打个电话。

“今天安装顺利吗？”

“刚发现一个新问题。”

方自归一下子心跳加速，“什么问题？问题大不大？”

“欧洲工厂做的控制柜有问题，调试的时候发现信号输出有错。目前分析下来，可能是PLC程序有问题。我已经跟欧洲工厂那边通了电话，也拍了照片发了邮件，正在等欧洲工厂回复。”

方自归自己也玩过PLC，此时，他恨不得冲到前线亲自指挥，和团队一起解决问题。然而，方自归说：“那明天盯欧洲工厂盯紧点，不行叫他们派个工程师马上飞过来。现在我被工商局的案子缠住了，梓晖，现场就靠你了。”

“我会全力以赴的。周末我都一直在工地上。”