第4章 邪恶的创新 (第1/3页)

繁华的一段淮海路，法国梧桐在过了中秋后依然翠绿，为熙熙攘攘的人流挡了些阳光。楼下的时尚品牌旗舰店顾客盈门，楼上一间会议室里的董事会也进入了高潮。

“不卖。”程果说。

“不卖。”楮公子说。

“不卖。”闻总说。

母司表态绝不卖股份以后，程果、闻总和楮公子的意见已经不是特别重要，不过程果、闻总和楮公子还是干脆地表达了一下意见，全体董事一致同意拒绝高格的收购要约，并且在方自归的提议下，董事们一致同意通知维科不必报价了。已经知道了复行在巨头心目中的光辉形象，并且复行绝对不会卖，维科的报价也完全不重要了。

怀着对方自归的亏欠之情，母司本来想借这个契机急流勇退股，甚至考虑全身家而退，然而方自归一番动情表白，母司根本顶不住。母司之前思来想去，觉得让方自归的996工作制和自己的966工作制互不影响，并且两人还能按照999和666的方式继续做兄弟，最好是自己从复行退出，既然方自归取大义而舍小利，接受自己的966和去沙漠里每年浪几次，也就没有理由退出了。

董事会形成了第一个共识后，开始讨论产品战略，擦干眼泪的方自归再一次倾力表演。

闻总说：“电动化形成了一个新的趋势。高格做的这个电动产品呢，跟维科的i-drive相比很便宜，易用性上面也好一些，高格就开始大规模营销，说电动比手动更好。通过这个营销，一方面高格可以跟维科pK了，第二点，这几年中国公司开始挤压巨头的市场，吻合器市场价格整体下滑得非常厉害，高格要做差异化，通过大规模营销，让市场觉得电动产品更好，所以高格、维科都可以卖得更贵。”

方自归说：“我是学电的，所以i-drive出来以后我是极其兴奋的。可是，后来我拿到了维科的产品，我拿到了高格的产品，当我把它们拆开来做深度分析，并且对它们的专利也做了深度分析，我才发现电动吻合器是一个邪恶的产品。我可以用‘邪恶’这个词来描述它。”

听到这个词，大家都是一惊，觉得一个理工男的文学造诣越来越出人意料了。

楮公子道：“克多，为什么要用这个词？”

方自归道：“你能想象吗？你的手机打过一次电话以后，就扔了。电动吻合器里头它有什么，它有电池，那个锂电池比手机锂电池大多了，用一次，扔掉了。里头的电机，最少也有一个电机，最多的有三个，用一次，扔掉了。”

楮公子道：“你不是说i-drive可以重复使用吗？”

方自归说：“i-drive可以重复使用，但是i-drive失败了。一把i-drive要人民币十九万，相当于一台汽车，过于昂贵，在临床上很难推广，最终失败了。维科发现高格的产品模型更好，所以维科放弃了i-drive，也推出了一次性使用的电动产品。单电机模型，双电机模型，三电机模型，都有。无论是一个两个三个，用一次你就扔掉了，线路板、显示屏、集成电路，一堆的控制元件，用一次就扔掉了。”

母司道：“而且它是医疗垃圾，它不能像普通电子产品那样去拆解、回收、灭害。它会产生巨大的环境压力。”

方自归道：“重点是什么，重点是它对临床不产生价值，因为毫无例外，他们的电动吻合器还是使用和手动吻合器一样的执行机构。当我再深入研究，就是维科号称有很多传感技术、人工智能在里头，其实全是假的。电子线路很容易实现一些花里胡哨的功能，比如说一上电，‘嗞’一下，钻一点儿，‘嗞’，调一调，弄一弄，自检程序，让人感觉像机器人似的，显示屏跳出一堆参数，加上那个灯光的效果再来一下，跟拍电影似的。”