第2部分 (第3/5页)

箱正在改造，点位排期上一片灰色，实地一看，全亮着华侨城一家酒吧的促销广告。

“问问Amy怎么回事儿。”

Amy是地铁事业部的资源主管，我一个电话拨过去，回答不紧不慢，“工程部本来说月底改造完，后来又说十月中就OK，销售说空着也是空着就先送客户两个星期。”

“为什么点位表里没有？”

“呃，只有两个星期又是送的，销售说不用记了，Chris同意的……”

“合同准备好，回去我看一下。”

那边底气开始不足，“合同签出了，还没签回来……”

“合同主条款你那儿没记录吗？”这是不可能的，所有广告发布前都要在资源主管处登记，Amy讷讷地说有，我挂了电话看向苏湛，“合同有猫腻？”

苏湛嘴角一扬，笑容又轻又凉，“你数数有几个亮灯，算个总价。”

我挨个儿点过去，“按刊例，半个月是两万。”

“八折一万六，置换再对半，八千块的购物券，你信不信？”他拍拍我的肩，把我推进地铁车厢，“走吧，先找地儿吃午饭，下午回公司揭盅。”

苏湛的猜测全中，连金额都分毫不差。Amy的记录清楚显示那销售签了个置换协议，世界之窗站台十二封灯箱两周发布，换八千块酒吧代金券，这不是现金要入公司帐，代金券嘛自然就揣兜里了。

“八千块小数，他也没独吞，还给团队建设省预算呢，查出来也没啥可追究的，可是，”苏湛看着我，“你要记住，Amy以后向你汇报，是你的人。”

他说过这趟来要起头两件事儿，一规范数据，二规范制度，其实是一回事儿。印迹地铁，铁路和机场三个事业部，早年都各自为政，事业部老总谁不占山为王自成一系，苏湛带我南下，第一步就是把各事业部的资源主管这一重要岗位收归总部，作为资源主管的上级领导，我这个资源经理就是总部控制资源与合同的总代表。

而苏湛要整顿的制度，是这一集。权架构赖以存续的依据。

Chris的总经理办公室比鹰锦那间还大些，全落地窗的墙面正对着海湾，窗帘拉开风景无敌，大班台后面的男人三十大几模样，圆圆脸颊板寸头，笑起来还有两个酒窝，说话nl不分，湖南口音萌得可以，这样一个领导，我是销售我也不介意跟他撒娇。

惜乎苏湛是个纯爷们儿，才不吃这一套，进门就跟他讨论上下画流程和合同流程。Chris态度很温和，对大部分整改意见都大方接受，包括明显针对小金库的资源置换条款，只在折扣审批权限这条有点疑问，“六五折以下都报营销管理部，你们不怕忙不过来？”

“铁路和机场合同数比你们少一个数量级，哪里忙不过来？”苏湛很客气地感谢Chris的关心，Chris不慌不忙接道，“他们合同少，折扣深啊，六五划线，个个合同都要审，你让阿步和唐总怎么做事？”

“郭总不用担心，每个事业部根据当年所有合同的平均折扣减十个百分点来划报批线，他们折扣深，报批线肯定要划低一点，不过返点额度是一样的，郭总，地铁还是占便宜啊……”

地铁合同小，价格相对透明，返点不如铁路机场多，Chris指尖弹着桌面慢慢开口，“这样吧Johny，草案先放我这，我跟几个销售总监再讨论讨论，周五之前给你答复？”

“行，事关重大，郭总不必着急。”苏湛露出苏门招牌笑容。Chris也跟着笑，“也不能太迟咯，我这边出结论快，阿布和唐总估计还有得扯皮！”

“要不我先来找您呢。”

“是张总的意思吧。”

“张总说郭总一贯特别支持总部决策，有困难，找Chris没错。”