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事，一一出现在周益豪面前。从早上5点半被人叫醒后，到晚上快12点了，都被周围这些女工围着解决事情。还要继续招聘，面试，培训，怎么比他自己打工还累啊，周益豪常常被这样的念头所占据。

还好周益豪毕竟不是现在身体体现的十多岁小孩，而是灵魂中有着很多见识和经历的成人。周益豪用了招杀鸡骇猴的招式，开除了2个和周益豪关系比较近，但是却滋长的很快的，农村妇女贯有的毛病，纪律淡薄，爱占便宜的特点，让厂里的事情一下子变的好管许多。

只是这2个被开除的人却给周益豪带来了比较大的亲情压力，在父母，亲戚的说情下，2个人的保证下，周益豪把她们送到织袜间，并且前2个月工资减半，表现不好，永不续用。

周益豪也认识到必须要有中层管理人员，只是他知道，如果随便用亲人来代替管理人员，这样形成的家族企业，起步可能不错，但肯定后面没有好果子吃。现在他虽忙些，等形成了好的规矩，找到合适的管理人员，那么企业就会变成比较正规的模式，从而能相对轻松地走下去。

周益豪每天都会自己或让人在饭前，下班前，宣读工厂的制度，企业、个人的关系，无非是让她们相信企业，跟着企业和周益豪。通过慢慢的洗脑，周益豪可是知道这种功夫对这些农村妇女的影响的，想想后世的传销，就能明白这个威力。再加上周益豪的及时表扬，以及物质利益和精神财富双管齐下，到让周益豪理顺了200多女人的事情。

现在忙的周益豪看到马云仙这个日本女人，都没有任何想法了。刚开始看到这个日本女人，周益豪是很有想法的，特意安排她住到2楼。而前世看到的日本av片，也很想证实下，日本女人的性观念是不是很开放？谁让他以前没有这个能力呢。有时候在办公室周益豪忍不住就会歪歪的，想些这方面的成人问题，不要她有病吧，可别毁了他大好的前途啊，没有吃到葡萄的时候都是这样的。可放着眼前的资源不利用，这个可是随便就能创造点机会来打倒日本女人的啊。机会可是永远留给时刻有准备的人的，这是周益豪这么多年的心得体会。

当第2批厂房也投入使用时，周益豪已经有了4栋厂房，新修建了一个食堂，一幢2层的宿舍兼办公楼。2个工厂共用办公楼，但财务独立，现在呢可和正阳都各占据了2栋厂房。而李守亘对周益豪跟的是更紧了，仅周益豪这里的工程都相当于他去年一年的工程量。

周益豪采用了后世的质量管理体系，加上他自己的理解，也就这么运用到2个工厂上去了。期间，工厂的女工几乎每个都被周益豪骂得当面流了眼泪，还对几个骂过3次以上的6个女工进行通报批评。背后被她们取了个“小周拔皮”的外号。

其实这时候的女工是很听话的，大多老实还勤劳。只是农村养成的勤俭和会过日子的观念，没有什么外面的见识，被她们运用到做工上来，也就会形成一些问题。在周益豪的高压下，终于在期限前完成了订单。周益豪明白第一次合作的重要性，对验货要求非常严格，甚至不惜多做了2万套的工作服作为替换，使得他这次的来料加工几乎没有利润可言。

这些付出是有收获的，松井渡边看过周益豪设计的女白领套装，于是，利润能让周益豪笑的留眼泪的10万套女白领套装，也被日本订购了。这可不是来料加工，这个可是向呢可制衣厂的采购合同。同时日本还增加了5万套的西服加工。

本想休息一下的周益豪，又开始忙起来了。而要接近秋收的农忙时间，这个无疑加重了周益豪的负担。

此时农村人的观念是，不管外面能挣多少钱，但是绝对不能拉下田里的农作物。在工厂你让她们多干点，活再累点，没有关系，但你不让她们回家帮忙秋收，绝对不行。

周益豪明白带