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中国，汇源果汁是行业龙头，等完成收购之后，我还会向汇源果汁注入资金，加快汇源果汁的发展速度……”

“建成，那你准备让汇源公司什么时候上市呢？”阮珍熙好奇问道。

“这个……”张建成顿了顿，微笑道：“说真的，这个我还没有仔细想过，不过，五年之内，我不会考虑让汇源果汁上市的，等到汇源果汁的市值超过三百亿元人民币考虑上市吧！”

五月十二日，张建成代表CLONG远景国际投资有限公司和汇源果汁集团有限公司的董事长朱新礼签订了收购协议，花了七十九亿人民币收购汇源果汁集团有限公司百分之一百的股权。

次日，刚刚成为CLONG远景国际投资有限公司全资子公司的汇源果汁集团有限公司在银海召开了第一次董事会，张建成出任该公司的董事长，而汇源的创始人朱新礼将出任公司的荣誉董事长，虽然董事会成员发生了变化，不过，公司的管理层基本上没有发生变化。

媒体报道汇源果汁收购案后，网上很多人又在讨论张建成已经有这么多钱了，怎么好想着收购其它的公司，想着多赚钱……

事实上，大家都误解张建成了，张建成承认很多收购是为了赚钱，而有些收购，他并没有在意能不能赚钱，就算是亏本，他也回去干，比如成立粮油投资公司，收购那些粮油生产企业，就是亏本，他也会继续干下去。

上辈子，可口可乐对汇源公司发起收购，虽然没有成功，不过，张建成多少也算了解了了一些外资对中国企业收购的真面目。

对可口可乐而言，汇源可以收购，也可以不收购。

为什么这么说呢？

因为汇源拥有的只是制造环节和销售环节，而对于可口可乐来说，这些都不重要。可口可乐在中国有完整的灌装线，有完整的配送体系，至于销售攻势和品牌塑造方面，它更是中国饮料业的老师。

事实上，汇源最有价值的资产其实是上游的橘园，可口可乐可以由此嫁接美国的经验，或者转手卖给美国的新奇士（SunkistGrowersInc）。所以，折腾了半天，汇源收购案不了了之。

如果，可口可乐能够收购汇源，就省些事儿，不用自己做了，不能收购也无所谓，不过就是稍微晚一点儿才能征服中国市场。

张建成从来没有放弃过让自己旗下企业的产品打入国际市场，事实上，他的发家史和美国有密不可分的关系，不过，他不希望看到外资企业在中国某个领域形成垄断，特别是和农业有关的领域。

中国的农民和美国的农民有很大的区别，前几年，中国的农民种植农产品是要交税（交粮也算是交税），而在美国，根本没有农产品税一说，还会得到政府的补贴，使得美国的农产品特别的便宜，在国际上有很强的竞争力。

如果有一天，美国的农产品垄断了市场，农产品的价格肯定会暴涨，那些依赖进口农场品的国家肯定因此遭受很大的损失。

张建成成立粮油投资公司，收购汇源公司，都是为了防止外资的侵袭。

其实，张建成从外资企业的收购案中，学到了很多东西……

外资企业收购国内的企业，从互联网上可以查到国人对外资企业的态度，不是大声疾呼的，就是耸人听闻的。

这些疾呼和敌视能够说明什么？

这并不能说明外资企业有多可怕，而是，国人其实根本不知道外资企业究竟在做什么。

沃尔玛作为全球做大的零售商，它在全球真正的竞争优势就是它的产业链整合，沃尔玛就像一条贪吃蛇一样，吃完下游吃中游，吃完中游又扶植属于自己的上游……

外资这种收购整条产业链的做法，张建成很关注，也在学习，学习外资企业整合产