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道我喜欢做领头羊不喜欢跟在别人的屁股后面跑。你说我骄傲也好自大也罢总之我不希望我们辛苦做出来的东西。因为短时间内不能赚到钱就这样轻易放弃。更不希望将来的某天看到别家公司推出更好地产品然后踩在我们所铺平的道路上继续前进。不我绝对无法接受这样的事实。软件dIy必须继续研哪怕是亏钱。也要坚持到底。我会和国内几所比较出色的计算机大学联系找一些优秀的人才过来弥补目前研实力的不足。在那之前就让咱们自己地人多锻炼锻炼吧。”

刘小莉只好点头：“好吧就知道说不动你。不过你为什么不从别的软件公司那里直接挖人呢？我们可以请最好的猎头公司帮忙。”

6天豪摇头：“能够被人挖来地人最终也能被人挖走。而且我们的公司产品都是用的全新的视野来对待。那些在老公司习惯了那一套官僚作风的职员不适合我们的要求。反到是同龄人更有共同语言做事更有朝气更有想象力。”

“但也缺乏相应的经验。”

6天豪竖起了一根手指：“小莉经验这个东西是很重要但是在不同的地方做事就有不同的经验。在龙游唯一重要的经验就是创新！创新无极限！”

其实6天豪有一句话没有说。

而这句话才是他不愿意挖别家公司员工的一个真正重要的原因。

龙游公司采取的是全开放式经营政策。即使将来建立ceo制度它的管理文化却不会改变。

理由很简单因为这是龙游公司的起家文化一切展都是建立在这个基础上。

开放式管理可以最大限度的帮助员工们拥有的主人心态最大化他们的工作能量但是同样有着巨大的风险。

这是一个一粒老鼠屎就可以坏了一锅粥的年代。

龙游公司目前依然纯净没有老鼠屎。那是因为这里的员工大多数都是因为兴趣和理想而来公司的骨干依然是起家时的那些人。他们把公司当成自己的公司全心全意对它。可是当你从外面高薪挖来新的人才时任何一个人都可能是冲着钱而来。他们进入的唯一目标就是为了钱。

这种理念下的职工对公司的经营文化将会产生一个极为巨大的冲击。

搞得不好甚至可能让整个公司崩溃。

也因此6天豪无论如何都不愿意冒这样大的风险。

而6天豪很惊讶地现刘小莉和张震在经营上有着完全不同的风格。事实上开放式管理更符合刘小莉的思维而不是张震的。

这一点从张震在上海组建的新公司中可以看出端倪￣并没有采用开放式管理。

想到这6天豪问刘小莉：“张总提出要搞netbsp；刘小莉摇了摇头：“不是很明白这种制度和传统制度有什么区别。”

她到是承认得很干脆。

小公司的管理工作靠得是人格魅力。不是管理学刘小莉并不真正懂管理所以不明白也很正常。但是可想而知一旦公司正式扩大展到相当的规模之后象刘小莉这样地人将不再符合时代的需要。

6天豪叹了口气说：“咱们学校里有国际商务经济管理等学科我建议你去报一下这几个专业对你以后会有好处的。”

刘小莉没好气的瞪了他一眼。

说起来。她现在在九州计算机学院也算是名人了但站在6天豪的面前。她还是要挨了一截。

当初6天豪搞免费网吧的用意如今大家都已经明白。想想这个家伙当初一本正经做好人的样子着实可气偏偏又气不起来。自从进了龙游公司之后自己再不用问家里拿一分钱反而可以不断贴补家用学业没拉下事业到已有成。因此心中也着实对6天豪有几分感激。偏偏这个家伙把公司搞出来之后自己就再不问事。把所有的担子都往她身上一扔自己就尽情的逍遥快活去了。从云卢到澳门再到上