第34部分 (第4/5页)
黄色那样大刀阔斧,但 因为乌龟赛跑的坚韧精神仍可位居亚军;红色的幻想症和他们只逐快乐不堪受苦的特点让他们又逊一筹; 惟独绿色,要野心没野心,要坚持也难坚持,抱着安逸的舒适椅,有时就算动也不愿意动。
自信匮乏 没有主见
我总是觉得我不行
先前,蓝色在行动中表现的那种患得患失,前怕狼后怕虎的心理,让人心里堵得慌;等到绿色出现, 发现他们的那种缺乏自信,更比蓝色让人抓狂。多年前于奥美培训时,沈博先生分享了一个超绿色同事翻 来覆去的故事。
有一年国庆,公司马来西亚旅游,我的那位绿色 老兄,临行前一个月就开始和我唠叨他 10 月 3 日是 否过生日的问题,我立即建议他在海外过。他犹豫地 问我有没有必要弄那么复杂,而且大家都在海外,也 不方便,再有就是……我一听就火大:“大家高兴, 一起热闹,胡思乱想什么?!”这老兄于是支吾半天, 回复说再考虑考虑。
到了马来西亚,10 月 1 号,老兄深夜 12 点约我 聊聊,结果在闲扯到快 2 点时,忽然再次问我是否需 要过生日。他找出一堆需要的理由:要感谢其他的同 事啦,很多同事都知道他生日不办不合适啦;但同时 又找出一堆不办的理由:大家会不会认为他多事啊, 要耽误大家当天安排会遭骂呀,还要花很多钱啦,大 家英文不好咋办啊?
我极为愤怒,在一通大骂之后,给他做出大办的 决定。我是如此解释的:大家英文都一般,因此晚上不大可能乱走,因此在酒吧娱乐节目,也挑起气氛; 自助旅游本来没什么团队意识,但如此召集在一起,自然也可以显示我们的团队概念;领导在如此气氛的 感召下,自然也会对我们表示出好感,如此也拉进了“干群”关系。在我一再鼓吹下,这小子终于同意, 我们还共同认可他需要在聚会上发表慷慨的激励演讲。第二天下午,这个老兄居然还在问我“大家都会来 吗?虽然我们是好心,但大家会理解吗?”这回的痛骂自然更是毫不留情。
好不容易到了当晚,这个家伙首先不去酒吧看包桌的情况,而是跑到我的屋来问我是不是该走了。在 路上我还不断给他打气,同时也大致跟他说了如何演讲。他在哼叽半天之后又问我“讲不好怎么办?要不 就别说了”,气得我半天没理他。
到了酒吧,公司的同事大多已在,这个老兄笑呵呵地看了半天,说:“我请大家喝第一轮饮料。”然后 就招呼酒保去了。最终还是我们老板让他说说为何请客,这家伙讪笑着说“那个,嗯,大家都挺累的,我 正好也过生日,就请大家喝酒。”我实在看不下去了,在同事们一阵起哄之后,我开始让他讲两句。这位老 兄看了我半天,终于站起来“我觉得,这样挺好的,大家在一起都很高兴,感谢大家来给我过生日。”然后 居然又坐下了。
在回去的路上,我对他彻底失望。这老兄终于说出了他的顾虑:“这个,别人会不会说我做作啊?这个 , 我看好多人也不太在意我讲什么,那个我也确实不知道怎么讲。嗯,有人听么?”在我再次对他说明我们 动机的纯正后,这位老兄还是那么一副德行:“噢,是啊,对,我就是没你想得那么好,也没你那么好的口
才,没错没错,我有点胆小了,呵呵,是呀,应该这么做,是是,我们的确是真心的……”
在整个事件中,这个绿色“既想做贞节,不想立牌坊”,怕被人骂成傻瓜;“既想立牌坊,不想做贞节” 担心给人说成是做梦;“既不想做贞节,也不想立牌坊”别人会不会以为自己抠门;“既想做贞节,又想立 牌坊”那万一说我故意炫耀怎么办?所以,在内心虚弱下,他们也希望能够找到自己的主心骨,随时给予
自己更多一些
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