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程度體現了相似產業集中管理的優勢。

論及對法國方面產業的了解，也只有葉楓、路德維希和小漢斯，漢斯父子在阿迪達斯運動中也僅僅持有三成的股份，路德維希作為諾貝爾家族的代表，才最適合出任這個龐大產業集團的負責人。

&ldo;阿迪達斯的工廠在瑞典，&rdo;老漢斯對路德維希出任諾貝爾時尚集

人沒有意見，但對阿迪達斯卻有些不舍。

&ldo;工廠只是阿迪達斯的一部分，&rdo;袁文看了老漢斯一眼，他熟悉體育運動品牌的運作模式，可以說工廠是最不重要的部分。當然在目前的條件下，還是需要有自己的工廠，而這部分的管理，葉楓全部交給了老漢斯負責，包括時尚集團在瑞典的其它工廠。

&ldo;法國方面還有米其林輪胎、標緻車輛的四成股份，在瑞典我們也建了固特異橡膠廠和自行車廠，這是兩個很有前途的產業，所以我們打算成立諾貝爾橡膠、諾貝爾車輛兩家公司。&rdo;

葉楓打算將橡膠公司交給的舅舅安德列斯阿爾塞爾負責管理，他現在正和固特異一起籌建工廠；諾貝爾車輛的管理者袁文任命了自己的玩伴小漢斯，他本身就是機械師，在法國也參與了自行車的設計製造，從小跟著葉楓創業，管理能力也很強。

在諾貝爾家族現在的產業當中，除了機器廠，大部分都是葉楓一手創辦起來的，特別是每一種產品都是他發明的，所以在這個會上，基本上是他在安排。

和法國的產業整合成一個大型的集團不同，瑞典的產業卻被分作了好幾個不同的公司，包括一些目前規模還很小的產業。

&ldo;瑞典這邊，最核心的是諾貝爾研究中心，正在籌辦的斯德哥爾摩大學、凱薩琳學校也在中心名下，這個由我親自負責。賽璐璐工廠自從開發了眼鏡鏡框，出了幾種新的產品應用，生產規模逐步擴大，還有三哥的硝化甘油，合資的光明火柴廠，可以組建諾貝爾化工集團，還是由三哥負責；還有兩家新的公司，諾貝爾電氣集團和諾貝爾電訊集團，雖然目前規模不大，但是發展很快，目前可以掛在研究中心下面，由我來統一管理；斯德哥爾摩和聖彼得堡的機器廠，目前的主要產品是車床和縫機，還是父親和大哥各負責一邊，可以組成諾貝爾機械。&rdo;

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