第47章 打造虚空战斗群2 (第1/3页)

谢依依拿走了计划A部分，以她的背景应该没有什么难度，我又通知了身边跟随我的一个侍卫，你去把副指挥使叫到我的私人办公室来，我有命令要传。

不一会儿有人敲击办公室门，我叫了一声进来，副指挥使连忙进来又将门反手关好，然后走到我面前敬了个军礼，

副指挥使前来报到，请指示，

我说:“请坐，你面前桌子上是筹建虚空战斗群的我方对接资料，你去安排相关事宜然后等谢依依特使来一起把这个空军编斗营尽最快时间筹建成功。”

副指挥使立马又站起，再次行了一个军礼说:保证完成将军交给的任务。

然后拿起计划书仔细阅读起来……

关于建设打造虚空战斗群的具体实施方案和配合计划实施的前期准备。

（一）前期筹备阶段

1. 选址

- 选择远离人口密集区、具备良好隐蔽性和战略位置的区域作为营地建设地点。

- 考虑地质结构稳定性，确保发射装置的安装和运行安全。

2. 设施建设

- 建造指挥中心、技术研发大楼、训练场地、宿舍、仓库等基础设施。

- 安装先进的通信系统、电力供应系统和防护设施。

3. 装备采购与调试

- 根据需求采购虚空激光发射装置、情报收集与分析设备、防御系统等。

- 组织专业人员进行装备的调试和测试，确保性能稳定。

（二）人员招募与训练阶段

1. 发布招募信息

- 通过各大军事院校、科研机构和相关渠道发布招募通知，吸引符合条件的人才报名。

2. 选拔流程

- 初步筛选：对报名者的简历进行审核，筛选出符合基本条件的人员。

- 笔试与面试：考核专业知识、技能和心理素质。

- 体能测试：包括耐力、力量、敏捷性等方面的测试。

- 背景调查：对入选人员进行全面的背景调查，确保其可靠性和忠诚度。

3. 训练计划

- 基础训练：进行军事纪律、体能训练和团队协作训练。

- 专业技能培训：针对不同岗位进行专业知识和技能的培训。

- 模拟演练：设置各种实战场景，进行模拟作战演练，提高应对能力。

（三）技术研发与创新阶段

1. 设立研发基金

- 投入充足的资金用于虚空激光技术的研发和创新。

2. 合作与交流

- 与国内外顶尖科研机构和企业合作，共同攻克技术难题。

- 定期组织学术交流会议，分享最新研究成果和经验。

3. 激励机制

- 设立奖励制度，对在技术研发方面取得突出成果的个人和团队进行表彰和奖励。

（四）实战演练与评估阶段

1. 制定演练计划

- 定期组织实战演练，模拟不同类型的虚空威胁场景。

2. 演练评估

- 设立评估指标，对演练过程中的各个环节进行评估。

- 收集参演人员的反馈意见，总结经验教训。

3. 改进与优化

- 根据评估结果，对作战流程、装备性能、人员训练等方面进行改进和优化。

（五）联合作战与协同阶段

1. 与其他军事单位建立联络机制

- 与陆军、海军、空军等其他军种建立密切的通信和协作关系。

2. 联合演习