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一個諾貝爾研究中心，你們現在看到地電報、發電機、電車、白熾燈、煤油等都是這個研究中心的成果。我希望機電研究所也可以成為這樣一個實體，未來不僅要研究抽水機，還可以研究其它內燃機產品。我想成為他的股東。未來的收益是很可觀的。&rdo;

葉楓以諾貝爾研究中心為例子，介紹機電研究所的盈利前景。有點像發行股票的路演，不過有人很快提出不同意見：&ldo;總督大人的傳奇我輩甚是仰慕，只是有一點卻不得不提，總督所謂諾貝爾研究中心先有發明，然後組織生產銷售，從而成為規模龐大地工業聯盟，然則機電研究所雖有研究發明，卻不自己生產，又如何能發展壯大？&rdo;

&ldo;機電研究所不是諾貝爾研究中心，這是因為機電所沒有能力組織生產，它地核心能力在於技術，這個類比要說明的問題是技術專利可以產生很大的價值，譬如諾貝爾研究中心每年的專利費收入就是一個巨額數字。&rdo;

&ldo;剛才說到抽水機的技術會公開授權，這是因為抽水機對於工農業生產的非常重要，考慮到農業機械的問題，專利局可能會要求這項技術公開以推廣普及，如果是其它一般技術，研究所可以決定是生產，還是進行授權，以及授權給誰，收取多少地專利費，我想這個應該由股東決定，由市場決定，作為股東，優先獲得授權是可以，甚至各位如果有心地話，也可以將研究所全部買下，就看大家是不是有這個魄力，如果有的話，或許這又會是一個新諾貝爾財團地誕生。&rdo;葉楓笑道。

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