第113章 钱要怎么分？ (第2/4页)

险，运营费用计提比例40，参与人员按照职责、位置进行分配。”

“再次一级任务，2级任务，难度普通，风险可控，运营费用计提比例50。”

“以此类推，总共将任务划分为四级，运营费用最高计提比例70，同时，参与人员收益分配受战场表现、资历、连续参与任务次数等等因素加成。”

“为了建立这套体系，我们需要专业评估组对任务难度、人员表现进行评估，这个评估小组就由原人力、行政后勤雇员组成，季度发布标准，并接受全员审核。”

“按照我的初步测算，根据这套标准，在高难度任务中，伱们的收益将会提高20以上，在低难度任务中，收益下降30。”

“由于考虑到高难度任务佣金也较高，你们的综合收益将会至少提高40。”

“怎么样，可以接受吗？”

这就是完全公司化的运作思路了，陈沉改进了他前世早就已经熟悉的绩效奖励机制，又按照佣兵团的特点进行了适配，目的就是为了一步到位，为佣兵团向pc发展打下坚实的基础。

利益是最复杂的东西，很多人以为佣兵就是打仗拿钱，没有那么复杂的弯弯绕，最多也就是把到手的钱分成固定日薪和奖金而已。

但实际上，要真那样搞，整个佣兵团要不了多久就直接崩了——或者想要不崩，就得靠持续换血的高伤亡、高流转率来支撑。

，！

人是最怕比较的。

他枪都没开跟我拿一样的钱？我给兵团立下了汗马功劳，这个任务是因为我上个任务做得好才接下来的，他一个新人也跟我一样分？队长不比我们强多少，他比我们多拿那么多？固定日薪？开始划水啊！

这些想法一冒头，兵团还怎么管？

另一方面，想要持续发展、又不能限制佣兵的收益的情况下，就必须给他们画出足够大的饼来、让他们看到继续干下去可以获得的巨额回报，以免他们赚一笔快钱就开溜，造成人心浮动。

所以在这种情况下，精细化管理就尤为重要了。

陈沉要做的不是那种高伤亡率、死了一批再来一批的炮灰团，而是真正职业化、专业化、且战力超强的战神团！

而在听到陈沉的计划之后，白狗的眼睛也是立刻就亮了。

这真的就是他想要的东西。

曾经有好几次，他向胡凯程提过类似的建议，但毫无例外的，胡凯程都拒绝了他。

因为他认为，佣兵就得靠钱去砸，只要能保证装备够用，砸得越多越好。

这种策略在某种程度上是有用的，但也有用的有限。

匪气太重！

因为大家虽然赚的不少，但打来打去，上限就在那里了，根本无法继续发展提高！

而按照陈沉的思路，虽然有可能在前期收益会降低一些，但规模一旦上去了，还愁没钱吗？？

于是，他只提了一个问题：

“是不是还要设置人员衔位制度？”

“当然，这是人事制度的一部分。”

“没问题，干了！”

白狗立刻回答。

“那好，制度从下一次任务开始执行，我会尽快搞出初稿，后续参照初稿进行调整。”

“另外，鉴于你们刚刚加入东风兵团，考虑到你们中有很多人都是饥一天饱一天的，这一次先向你们发放每人一万美金的基础补贴，作为启动资金。”

这就是明摆着收买人心了。

但，收买得好！

“那我就代他们谢谢老大！”

“不用客气，一会儿我把现金给你，你去发下去。”

“没问题！”

白狗乐乐呵呵地回