第392章 组织的力量 (第2/2页)

经的，想了解了解贵公司党建工作是怎么做的。”

母司开门见山地问：“杜总，你们是私企，为什么会想起来成立党支部呢？”

杜总笑道：“政策上的原因。公司做大了嘛，人越来越多，公司里的党员超过三个，就要求你成立党支部。小型私企组织也顾不上，但是你在行业里有一定影响力了，你规模比较大了，党组织就会鼓励你成立党支部，因为那时候我们党员人数也有十几个了。”

方自归问：“有十几个党员，所以就必须成立党支部？”

杜总道：“也没说必须，如果你不成立，这些党员就挂在街道党委。但是你这么多党员，组织上就鼓励你成立。后来，也是邀请我参加一些活动，到别的企业里面去看看。最开始呢，看到他们墙上一堆标语，也觉得有些虚。后来他们提到，党和企业文化是相通的，也可以用党的一种管理理念放入到企业当中来。党是一个大组织，企业只是个小组织。他们在公司里面开会，很多还都是让党支部牵头去开的。”

母司问：“包括运营方面的会？”

杜总道：“对。一些特别重要的会，他们都不到其他会议室开，专门到党员的会议室去开。后来加入公司的高层员工，就是副总级别啊总监级别啊，如果你不是党员，老总还要求你在公司里入党。”

母司疑惑道：“诶？这个公司怎么这么特别？”

杜总道：“因为企业老总本来就是老共产党员。这个企业以前是国企，做机床的，九十年代转制成为私人股份制，转制前这个老总就是这个厂的厂长。转制前，这个厂就有党支部，等于转制后党支部被保留下来了。所以这个老总呢，把党的模式带入到他的经营管理当中……党为什么说这句话，这句话跟我们公司相通的又是什么。反正党的工作一直没断过。转制以后呢，企业也发展得越来越好，越来越大。所以这个私企是有点特殊，跟我这种白手起家做起来的还是有些不一样。它的党文化很浓厚。”

母司又问：“那这个党组织，对企业经营有帮助吗？”

杜总点点头，“后来发现，还真是有帮助，我们的党员确实能够起到带头作用。我们公司零六年转型，我就说咱们党支部要带头一下，转型的时候，工作量挺大的，因为对产品也不熟悉，事情也多，加班加点去赶项目，赶工程，我们党员基本都自己主动要求加班。天天办公室里放着一堆方便面，啃几口就直接干活了，还时不时地跟其他部门去讲，怎么去干，怎么去做，带动大家，让大家看到很多东西。”

方自归点点头，“应对挑战，党的执行力很强。”

杜总道：“对对对。以党支部的名义要求党员做一些事情，他们就会快速地去做，就很奇怪，比以公司的名义要求做事情效率高。”