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工与老板及亲属或亲信之间的利益关系的调整，必须有一个客观公正的标准，用统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。

同时一旦这种思维称为惯性的话，家族企业在领导选择上往往以血缘亲疏为标准，采取子承父业和亲戚总比外人可靠的家族继承制，忽视个人的才干和品行，从而导致企业持续发展受阻，领导更替造成企业破产的事例屡见不鲜。

家族式管理的最大弊端还在于任人唯亲现象严重，他们在处理人际关系时按亲疏远近而非因才适用，因此在组织内产生“自己人”和“外人”的差别，造成“打仗亲兄弟，上阵父子兵”的家族主义氛围。外人为生存也就趋炎附势，拉帮结派，形成“你群”和“我群”的派系。有时为保护“外人”的利益他们会团结起来与老板或“自已人”抗争，造成企业内讧。因此家族式管理要么凝聚力很强，人际关系融洽，要么内部四分五裂，派系纷争。家族式企业的管理目标往往是以社会责任和员工福利为第一位的，而将经济效益放在第二位。由于这类企业在创业时有亲朋帮助，兄弟打天下才获成功，从伦理道德上讲不能忘了患难弟兄，因而为他们谋福利义不容辞。同时为兼顾公平对全体员工也会一视同仁，企业包揽了员工的住房、医疗、保险、子女就业乃至全家的生老病死，很容易将企业办成福利组织。

家族式企业还有一个很普遍的特点就是。可以共苦但不可同甘，创业初期，所有矛盾都被创业的激情所掩盖，但创业后的三关——分金银，论荣辱，排座次往往给组织的健康成长造成了阻碍。当对待荣誉、金钱和权利的看法出现分歧时，亲兄弟之间、父子之间都可能出现反目现象。

肖楚是真的不希望那一天真的到来。如果真的发生了那样的事情，他或许还无所谓。因为前世的性格，让他对除了父母，姐姐之外的亲人都有些冷漠，但是到了那一天，他的父母绝对会伤心的。

肖楚将自己的担心尽可能的用通俗易懂的方式说了出来。肖永南和楚桂云夫妻两个也不禁陷入了沉思，或许他们此时还觉得肖楚有些危言耸听，杞人忧天，但是他们不得不认真的考虑肖楚的话，毕竟肖氏集团如今能发展的这么大，都是肖楚一点儿一点儿拼出来的。他们的那些亲戚，包括他们都没做过任何事情。

“肖楚！你说的虽然有道理，可是真的有你说的那么严重？你要是担心他们将来会对你有威胁，不让他们真的加入你那个集团不也就行了吗？”。肖永南说着和楚桂云对视了一眼。说，“要不就把他们全都留在这个商业城，我看这里发展的也挺好，就让他们帮着打理一下，顺便也让他们有点儿事情做！你看怎么样！？”

肖楚听了，心中顿时一阵无奈，说：“合着我刚才说了那么多，你们根本就没听进去！？”

肖楚的情绪有些激动。绮贞见状，连忙拉了他一把。说：“肖楚！都是一家人，有什么话。好好说，别着急！爸爸！妈妈！肖楚他这两天是真的有点儿急了！你们别介意！”

肖楚一愣，没想到这么大会儿的功夫，绮贞连称呼都改了，之前肖楚身边其他的女孩儿都管肖永南和楚桂云夫妇叫爸爸，妈妈，只有绮贞有点儿抹不开面子，坚持叫叔叔，阿姨，现在这是怎么了？

不过被绮贞这一搅和，肖楚心里的怨气也淡了不少，接着说：“爸！妈！你们想过没有，一个人的**是没有底线的，到时候他们要是不满足于现在得到的东西了，找我要更大的权力，我给还是不给，甚至是他们找我要股份，我应该怎么应对，反正都是一家人，到时候我还是抹不开面子，给了他们，那这个集团也就走到头了！”

肖永南听了之后，也是一脸的惊愕，他毕竟只是一个乡下的老人，眼光自然没有肖楚那么长远：“这个~~~