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第二,对于明面上明显不如他的同行,如果对方做的创新,没有大数据对其有效性的支持,那么至少要有七八成的把握,他才敢跟进。
前者,你可以拿youtube来类比。如果youtube做了一件有两三成可能性成功的创新改革,古老板听到了都会马上跟进。后者,就比如我这种niconico个人站,他骨子
第二,对于明面上明显不如他的同行,如果对方做的创新,没有大数据对其有效性的支持,那么至少要有七八成的把握,他才敢跟进。
前者,你可以拿youtube来类比。如果youtube做了一件有两三成可能性成功的创新改革,古老板听到了都会马上跟进。后者,就比如我这种niconico个人站,他骨子