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小说。以前我从来不看武侠小说，为了忘掉白天的压力、忘掉内心的压力，我回家天天看武侠小说，因为武侠小说特容易让你身临其境，忘却周围。

“一个月后我挺过来了。我觉得做节目不怕，关键是如何跨越内心的压力。所以我认为困难和压力只能面对它、超越它，不能躲避它。我是一个皮球，压力越大弹得越高。

“MTV的特点就是变，经常在变化。你如果要跟着它去变，你就永远没法做好事情。比如说我们15号定了要搞活动，租场地、定演员，安排就绪；完了以后广告部就说15号来不及，要20号；你就跟着改，改完以后，活动部又说20号不行，又改回15号，来回折腾。所以我永远做好两手准备。以不变应万变。”

“以不变应万变是一个人成熟的表现。”

“对，这样你就能够很从容了。这个时候你不是不动，只是不动声色而已。要做好应对的变化，要掌控它。你的不变是相对的，你会做相应的调整。所以变化是思想上的，思想上要做好准备。”

“不变是一种能力。”

“对，有了这种能力你就能掌控它。”

“我在每次颁奖前一两个月，每天晚上都会琢磨细节、琢磨程序。”

“你的理念是从哪里学来的？”

“我有天生敏锐的洞察能力。第一届音乐盛典是新加坡来人做的。通过他们我就去琢磨。比如，新加坡当时有两个人是专门排座位的，艺人坐在哪里？贵宾坐在哪里？都写好名字的。筹备期间，我们的流程是每天一本，而且天天改。从几点到几点做什么？几月几日搭台？几点几分进灯光？每天修改完了一人发一本，第二天改又一人发一本。倒计时，每天往前面走，一直到最后一天。

“我通过第一届颁奖，就对自己说，下次一定要把时间协调好，得学会休息。如果什么都挪到最后一天，精力会不够用。

“后来我参加了亚洲大奖，在新加坡那边，我学到了很多方式，拿到中国来变通。我培训后台团队就是在新加坡受到的启发。

“我在MTV开头几年，制作节目，艺人采访和音乐盛典。MTV每年需要100—200左右人次的艺人。”

“需要那么多艺人干吗？”

“每期节目的人物访问，《天籁村》，《光荣榜》，《头号人物》。颁奖典礼要来上百位明星。所以每年的艺人需求量就特别大。但是2002年开始就更大了，艺人需求差不多要300人次。到了2003年、2004年都要500人次的需求量。我们有‘音乐盛典’、有‘超级盛典’。还有各种大赛，经常要艺人当评委和嘉宾。有主持人大赛，歌手大赛、校园新空气歌手大赛，DJ打碟比赛等。名目繁多。所以每年对艺人的需求特别大，这也是一个特别大的挑战。”

“工作量很大。”

“经常去各地搞活动，非常累。而且我还是一个完美主义者，就更累。”

“工作中和老外合作会发生矛盾吗？”

“我生活中很少发火，但是工作上会。还有如果有人涉及到不尊敬中国的言辞。”

“在MTV你有中国情结？”

“有。一次我们在会议上，美国制作部来了一个人，我们新来的制作总监S小姐，是新加坡人，她骨子里看不起中国人。他们用英文在交谈创意、节目。他们说英文，我听不懂。之后我的一个同事跟我说，在那次的会议上，说到中国拍摄的节目，S说中国人不行，中国的女人穿着特别土、特别难看。我当时火一下就上来了，我说‘为什么当时不告诉我？否则一定让他们难堪。他们不喜欢干吗到中国来混饭吃？’有些人在自己的国家没有饭吃，到中国来混饱饭了，还看不起中国？我觉得这样的人特别无耻。