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人的薪水为好。

总是依赖他人，完全靠薪水维持生活的人最容易削弱自己潜在的才能。因为这样的人处处得受老板管束，不能全面地发展自己，而只有在行动上、事业上、言论上、思想上都获得自由的人，才有进步的可能。其实，经商是一种最伟大的教育，惟有经营商业，才最能训练出一个头脑清晰、目光敏锐、能够完全自立自助的人。

受雇于人、受人管束，就像是一种木偶式的生活：不大用自己的脑子，也无需自己去考虑问题，去设计方案，去研究对策，每天只要按规定时间坐在办公室里欺上瞒下就可以了。这种人根本无法全面发挥自己的才能，他所应用的能力只是他身体里很少的一部分。他无需考虑自己企业的业务情况，更不需要设想如何投入自己的精力和资本，也用不着时时考虑把握好的商机，所以很难谈得上什么发展。

你也许已经明白：独立创业，并非希望去赚多少利润，主要目的在于通过独立经营多学些实用的知识，并把人的各种潜能大大地开发出来。当你的资源扩充到一定规模时，利润和成功也就如瓜熟蒂落般的到来了。

4突破马太效应的瓶颈（5）

修剪你的愿望

如今，知识的分科越来越细。如果你学的是医科的内分泌系统疾病，那么你完全可能对如何做心脏病手术一无所知。

社会科学领域也是如此。当一位研究古代史的历史学家同另一位专攻现代史的历史学家坐到一起时，也可能会无话可说，因为他们的研究范围各不相同。

从某个角度看来，这种现象令人忧虑，因为这表示在知识界甚至全社会中，没有谁能够综合不同范围里的知识层面，并告诉我们这些知识的意思。但从另一角度来说，知识分科，代表知识需要专业化。

美国经济学者盖里？瑞奇，把美国的劳动力分为四个族群，最高的族群是“符号分析师”，包括财务分析师、顾问、建筑师、律师、医生和新闻记者，他们处理的是数目、想法、问题和文字。这群人的智力和知识，是力量和影响力的来源。瑞奇称这一族群为“幸运的1/5”，他们的酬劳占据了所有劳动力酬劳的80％。

尽管时势所趋，酬劳集中在顶尖人物身上，但对于个人来说，知识的分科专门化使事情大有可为。如果成为专业人士，也许你不会是下一个爱因斯坦或比尔？盖茨，但少说你眼前也有数十有利的位置可供选择。

拥有一种专门的技能要比拥有十种心思更有价值。有专门技能的人随时随地都在这方面下苦功求进步，时时刻刻都在设法弥补自己的缺陷和弱点，总是想方设法把事情做得尽善尽美。

而有十种心思的人就不同了，他可能会忙不过来，要顾及这一点又要考虑那一点，由于精力和心思分散，事事只能做到“尚可”为止，结果当然是一事无成。

富有经验的园丁往往习惯于把树木上许多能开花结果的枝条剪去，一般人会觉得很可惜，但是园丁们知道，为了使树木能更快地茁壮成长，为了让以后的果实结得更饱满，就必须忍痛将这些旁枝剪去。否则，若要保留这些枝条，那么将来的总收成肯定要减少无数倍。

富有经验的花匠也习惯于把许多快要绽开的花蕾剪去。这是为什么呢？这些花蕾不是同样可以开出美丽的花朵吗？花匠们知道，剪去其中的大部分花蕾后，可以使所有的养分都集中在其余的少数花蕾上。等到这少数花蕾绽开时，一定可以成为那种罕见、珍贵、硕大无比的奇葩。

做人就像培植花木一样，与其把所有的精力都消耗在许多毫无意义的事情上，还不如看准一项适合自己的重要事业，集中所有的精力，全力以赴、埋头苦干，肯定可以取得杰出成绩。

如果你想成为一个众人叹服的领袖，成为一个才识过