第13部分 (第2/5页)

结构严密,成员有足够的上升空间,都有助于加强该组织的凝聚力和生命力。

于是,短时间的犹豫了一下,他就选择了a。

“会员升级体系确定,恭喜,您现在拥有了8896位一级会员,请在以下选项中,选取一项做为一级会员的专享权利。”

“a,推广直播间的权利以及相应的收益。(直销模式。)

b,推广直播间的权利以及相应的收益。(经销商模式。)”

“我去!”李旭简直无力吐槽,这还真是言简意赅。

权利和收益?

这么快就进行到反馈现实的那一部分了?

李旭笑的很开心,因为这标志着直播间进入了快速发展的高速公路,以前担心的推广和影响力扩散等问题,现在已经有了完美的解决方案。

而且,权利和收益,貌似浅白,其中蕴含的意义却远远不止字面上理解的这些。

只是这两种模式……

首先说直销。

它的优点是组织严密,又可以极其的隐蔽,上下级、上下线之间可谓一荣俱荣、一损俱损,上线能从下线的发展中获益,下线又能获得上线的全力支持和全方位指导,这样就形成了一个和谐的整体。

每一个直销组织都是一个等级分明却有亲密无间的网络,在这个网络中,一人发展,全体人获益,因此而且具有极其旺盛的生命力。

缺点是,前期的发展可能比较缓慢,但如果没有外界的干扰,一旦这样的网络发展起来,就会像病毒一样,扩散至社会的各个角落。

经销商模式就没什么好说的了,就是当下最常见的商业模式,李旭就是“厂家”,负责生产产品(直播间客户端),然后用出厂价批发给“经销商”,“经销商”可以用市场价直接卖给“消费者”,也可以用二级批发价再卖给下一级的“经销商”……

这种模式的好处是光明正大,能用最短的时间将“产品”扩散出去,缺点当然是抗风险能力差,组织松散,一旦遭遇强力部门的禁绝和干扰,李旭就要蒙受巨大的损失。

该如何选择,其实根本不用考虑,有了会员的繁琐型升级体系,就天然契合传销模式的推广方案。

于是,李旭再次选择了a。

“直播间传播形式发生了根本性的变化,调整中……”

“调整完毕,8896个传播节点生成。”

“请选择每一个传播节点的返利额度:

a:20%。

b:40%。”

李旭是真的为难了,这时候,他已经意识到,现在的每一个选择,都将决定着以后的发展方向。

从利益最大化来考虑,当然还是选a,但是从每一个传播节点的发展空间和生命力的角度来考虑,就应该是b。

既然选择的隐蔽、稳健的发展方向,就必须有足够的利益空间来加深它的生命力,所以到了最后,李旭还是一咬牙,选择了b。

“返利额度确定,精神力量储备减少40%,共计:40白钻321nt,现有余额:60白钻489nt。”

“嘶~~”李旭心疼的倒抽一口凉气。

“选择已经全部做出,升级方向确定,一级会员人数:8896人,精神力量储备资源:60白钻489nt,满足升级条件,请选择升级后编译工具的承载介质:

a:电脑。(保持现有的承载介质,不做任何改变,也不会消耗任何储备资源。)

b:手机(对您的手机进行小范围改造,将消耗20白钻的精神力量储备资源。)”

原来是要升级了。

终于可以摆脱电脑的束缚了!

李旭大喜,从电脑到手机的跨越,

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