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重合作方的实力。这点通过衣食住行这样的小细节，就能看的出来。

站在欧尔的大门前，看到欧尔的偌大的厂区时，林熹的心里还是被镇住了。在他的印象中，此时的欧尔还处于起步阶段，虽说后来的发展很给力，但这会应该和市属企业没有太大区别，但当他真正站在欧尔门前的时候，林熹意识他的想法可能出错了。

看到眼前的一幕，林熹更是坚定了家电卖场开业时要大作特作广告的决心，欧尔的成功就是一个好的事例。

八十年代，值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括欧尔。当时，家电供不应求，很多企业努力上规模，只注重产量而不注重质量。欧尔没有盲目上产量，而是严把质量关，向质量要效益。

正文　第423章　海原行

林熹记得就在欧尔总经理胡学强就任海原市冰箱厂厂长以后，有一位用户来信反映海尔冰箱有质量问题，胡学强让员工用大锤亲自砸毁76台有缺陷的冰箱，此举不光产生了巨大的宣传效应，也砸醒了员工的质量意识，欧尔人从此便一直将质量第一放在首位。

这把砸碎76台冰箱的大锤后被华夏国家博物馆正式收藏为国家文物，前世，林熹正是因为得知这个消息后，才关注起欧尔的。

前世，林熹曾和胡学强打过多次交道，彼此之间的关系也很是不错，不过此时两人却是对面不相识。

林熹本以为进门要费一番力气的，谁知他刚说出他是来洽谈进货的，看门的大伯立即便让他进门了，并热心的告诉他销售部的位置。

林熹递了一支烟过去，说了声谢谢以后，便抬脚往对方所指的方位走去。

看到门卫的表现以后，林熹重生以后第一次深切的意识到企业要发展，就得如欧尔这样，充分调动每一个员工的积极性，从而获得源源不竭的动力，最终走向成功。

九二年对于欧尔来说，是非常关键的一年，伟人南方讲话以后，各行各业都呈现出一种争先恐后大发展的态势。

九十年代，国家政策鼓励企业兼并重组，一些企业兼并重组后无法持续下去，或认为应做专业化而不应进行多元化。欧尔则是以其特有的思路先后兼并了国内十八家企业，使企业在多元化经营与规模扩张方面，进入了一个更广阔的发展空间。

现在欧尔的大兼并才刚刚起步，俗话说万事开头难，欧尔此刻正处于发展的关键期。这正是林熹想要的结果，也是他将第一站定在鲁东海原的原因的所在。

林熹到销售部以后，一个女孩立即迎了上来，问他有什么需要。

女孩尽管很漂亮，也很有礼貌，但林熹却没有给她面子，直接让她把销售部经理请来，他有话要对对方说。

林熹之所以这么做并不是他不懂礼数，而是另有目的，他的目标是欧尔的总经理胡？理胡学强，只有摆足了架势，他才能如愿。

听到林熹的话后，女孩的脸上尽管有些许不快，但她还是礼貌的说道：“先生，您稍等，我现在就去请陆经理。”

“谢谢，麻烦你了！”林熹客气的答道。

五分钟以后，一个三十五、六岁的年青人走了过来，白衬衫、黑西裤，脸上带着一副眼镜，看上去很有几分书生气。

“先生，你好，我是欧尔销售部经理陆荣成，不知我有什么能帮助你的！”陆荣成在说话的同时，客气的冲着林熹伸出了手。

林熹握住对方的手后，一脸微笑道：“陆经理，不好意思，麻烦你了，我确实有点事情想要和你谈。”

陆荣成初见林熹的时候，并没有把他太当一回事，毕竟对方的年龄太年青了，尽管他穿着深色的衬衣，西裤、皮鞋，但陆荣成始终觉得对方有种稚气未脱之感。

听到林