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；做得更方便更加精确；也更实用”

按照目前的估算；这样一款产品单纯卖的话；成本预计在两百美元左右；也就是说；如果要采用这一套技术；成本就得高出两百美元以上；到时候产品的售价会很高；不划算。

但是；这项技术的前景绝对值得肯定；因为如果能够把它做小做巧；那么放到电视里；你完全可以像刚才叶秋那样；坐在沙发上远程操控电视；而不需要对着电视扯嗓门；或者高举右手打手势。

当然；到时候肯定要在智能电视操作系统上进行相对应的变化和调整；但这个很简单；关键是这一项技术的出现；将彻底带来智能电视领域的变革；改变电视跟用户的交互方式。

“继续研发；目前智能电视的各项条件还不够成熟；所以咱们也不着急；但这一项技术我们要赶紧掌握；并申请所有专利；时机成熟了之后；对外开放；吸引更多的创业者和研发人员进入；在我们这个平台上；研发更多更棒的应用。”

所谓的智能生态圈；最重要的是什么？

就是服务

很多人都觉得奇怪；叶子科技的安卓商店的应用绝大部分都收钱？

真的只是因为叶子科技贪图那一笔庞大的天文数字？

不仅仅是如此；而是一种生态平衡；因为开发者开发更多的应用；目的归根结底还是为了赚钱；你得让他们赚到钱了；他们才有兴趣继续研发下去；如果全部免费；他们缺乏动力；缺乏刺激；到时候研发出一款产品后；就兴致缺缺了。

弗洛伦蒂诺说；最贵实际上是最便宜的；但反过来也可以这么说；最便宜的实际上就是最贵的；尤其是当你以为自己享受到免费的午餐的时候；实际上你所品尝到的是世界上最贵的天价午餐；只不过是他们拐着弯的用各式各样的方式告诉你；我的午餐不要钱

叶秋一直都很坚持一条原则；适度开放；因为过度开放会导致泛滥成灾；但过度封闭则会带来固步自封；变成闭关锁国；最终缺乏创新能力。

所以；他所创造的叶子科技实际上也是采取这样的一种方式；强调创造力；适度开放；不仅仅是在公司策略上；在管理和人员上；也是如此；叶子科技的管理算是相当开放的一种；几乎任何人；只要你能够拿得出一份有效的计划书；基本上都能够得到机会去尝试和证明自己；得到公司的研发资金支持。

在这里；就必须要再另外说一件事；那就是很多人对叶子科技这类互联网公司的一种误解。

很多人都会用一种看待常规公司的态度去看待叶子科技；看待谷歌；觉得；哇靠；一年投入一百亿美元在研发上；结果开发出了一大堆不实用的产品；有什么用？没法创造利润？早晚一定会崩盘的

错了

会有这种想法的人是因为他根本不了解叶子科技的运作模式

举一个最简单的例子；叶子科技大肆收购那么多公司和技术；积累了无数的专利和技术能力；这家公司最赚钱的是什么？

答案很简单；所有人都知道；宙斯手机和平板电脑；目前就这两大产品赚钱。

可要知道；这两大产品背后的员工人数却仅仅占了公司员工不到10那么其他人都在于什么？研发、创新、整合

这里面就涉及到公司的内部管理模式；所以叶秋才会一直需要伊丽莎在美国坐镇；因为伊丽莎最了解也是最懂叶秋；她亲眼看着叶子科技从无到有；从小到大；她甚至可能比叶秋还要了解叶子科技；她能够控制好这一切；也只有她可以

不仅仅是叶子科技如此；谷歌；虽然现在有很多投资者对谷歌肆意浪费研发资金；导致公司很多创新方面跟不上而有所抱怨；但他们依旧还是鼓励创新；而支持他们创新的是什么？就是他们公司内部的从事搜索业务的员