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户规模要达到100万！”王启年说道。

“……”田俊杰心里吐槽，这还早不给压力。年底就剩下一个半个月了好吧。一个半月用户超100万，这个难度比软件下载安装量破100万可要难多了。

但再难又如何？顶多……多卖盒子，少卖一点电视。盒子相对比较便宜，399元一个盒子。

电视最便宜的24英寸，售价也达到1999元。

短期冲销量，肯定是卖盒子最划算了。

但长远而言，还是卖电视更有前途。

购买盒子未必是忠实用户，他们随时可以购买其他的互联网电视。但购买一台电视机，尤其是大尺寸的，应该会有很长时间不会更换。

毕竟，电视机属于耐用品，正常使用五年以上，甚至保养的好，使用十多年二十年都是有可能的。

传统的电视机用户，更新换代比较慢。只有技术上更新换代，才有可能淘汰老电视，让更多用户更换新电视。

比如，过去是ctr电视机为主，用户一般不愿意更换液晶电视。但等到液晶电视的性能完爆传统的ctr电视，再用ctr就已经落伍了。再加上，液晶面板也在逐年的降价，使得液晶越来越具备竞争力。

小伙伴公司则是让用户换上互联网电视，用户一旦习惯了使用小伙伴的互联网电视，那么换平台的成本是比较昂贵的。毕竟，使用习惯不同，里面应用也未必兼容。

互联网电视时代，也是一个抢跑的过程。

谁领先，谁占领了最多市场份额，成为了主流。后来的竞争对手，只能徒呼奈何，很难挑战互联网电视时代的霸主地位了。（未完待续。）

第六百零一章　亚视股东矛盾（一）

x超级电视在国内掀起一波互联网电视浪潮的时候，实际上，在香港x超级电视和x超级盒子，也获得了巨大的成功。

香港居民的收入水平确实比内地要高，但由于物价水平也远远超过内地一线城市。尤其是房租水平昂贵，让没有自己的房产，还在租房的底层民众收入也并不是那么宽裕。各种能够省钱，减少了生活开支，但却并不影响生活质量的产品，在这个城市天然拥有巨大的市场潜力。

亚视在香港推出x超级电视和x盒子套餐，对于很多市民来说，也颇具吸引力。就拿最便宜的x盒子的套餐而言，每月的月租仅仅68元，仅仅相当关于香港其他电视公司提供的月租金三分之一。

更划算的是，68元月租合同仅仅需要签约一年，一年到期之后呢？

答案是——合约到期之后盒子依然可以使用！

除了亚视象征性的关闭几个收费频道之外，绝大多数的内容都是依然可以收看。更何况，更多的免费的互联网ott内容，让观众未必需要看电视频道里面限定的节目。

由第三方内容供应的ott内容，节目的资源远远超过收看电视直播。而且，可选择性更多，观众想要看什么就看什么，无需接受电视台的单方面安排。

x超级电视也一样是有套餐，比如32英寸x超级电视两年套餐，每个月缴100港元。即可免费把电视带回家。这意味着，仅仅2400港元，就可以获得一台32英寸的互联网电视。这个价格甚至比内地销售价还便宜，不，比生产成本还便宜！

当然了，小伙伴公司给亚视供货价是3000港元一台，亚视之所以这么便宜供货，应为亚视现在的大股东郝艺私人出钱，对x超级电视进行补贴。

截至11月尾。x超级电视和x盒子，在香港地区已经获得3万用户。这使得，香港成为了x超级电视用户最多的城市。

显然。亚视的转型成功已经看到契机！目前，亚视已经在研发自己的互联网应用，等到应用