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的大局,成全我?
小伙伴的目前做法,真正的让员工具备主人翁精神。主人翁精神,不仅仅是要给与精神上鼓励和物质上的激励。除此之外,还需要利益捆绑,跟集体的利益一致。集体的大局,也是个人的大局。(未完待续。)
第五百二十二章 居安思危
在小伙伴公司首次跻身世界五百强,并且,一开始就杀入了200多名,而不是满满的从四百多名开始往上爬。
这也体现出新兴产业的特点——爆发式增长!
早年工业革命初期纺织机械在英国普及推广,对于传统的手工纺织来说,属于颠覆性的创新,很快就让家庭作坊式的纺织被淘汰掉。并且,英国对于机械的创新并未停歇,比如,纺织机被引进英国之前,其本身是一个技术上很落后的国家,不仅仅纺织技术落后于亚洲,比起老牌殖民强国西班牙、荷兰之类通过殖民引进了亚洲先进的纺织机械的国家来说,也是技术上落后几百年。但纺织机械的颠覆性创新浪潮出现了,激发了整个社会创新的激情,接下来,很快是纺织工业的生产效率呈现了十倍、百倍甚至千倍的增长。
触摸屏手机的出现,对于人类历史而言,可能远远达不到当年工业革命的标志性技术的程度。仅仅算是阶段性的消费品方面的创新,嗯,由于推广促进了移动互联网用户和流量的发展,所以,触摸屏对于技术的普及和进步也是有其意义的。
这是因为替代性的颠覆,传统功能机在体验上,已经不可能跟触摸屏手机相比。也许怀旧的老人,还是会继续使用功能机,但是主流的手机消费群体,已经毫不犹豫的转向触摸屏手机。
除此之外,硬件厂商、软件厂商和电子产业链的各大环节,已经全面倒向触摸屏手机。目前,全世界都在清理传统手机的库存,因为,这种淘汰货。在仓库里面每存放一天都会出现贬值。放个一两年,可能几千块钱的高端功能机,已经贬成几百块钱的低端老人手机了。
接下来,小伙伴公司仅仅是稍微庆祝了一番,基本没有大操大办。但是,取得如此成就之后。庆祝之余,王启年也希望大家别太骄傲,不能满足于过去的成绩吃老本。、
也许,光靠这现在这个老本,还可以吃十多年以上。
但十多年以后呢?难道,像很多大象一般,发展到巨大的规模之后,却因为不思进取,要不然就是迅速的倒下来。
即使。没有迅速倒下来,也会像很多日本公司那样持续的衰退。
公司虽大,作死必亡。公司虽强,不思进取必危!
比如,索尼、松下之类的公司以前多牛逼。本质上,他们也没有犯下什么致命的错误,其经营理念很长时间甚至是教科书里面广被赞扬。但是,这些公司都是不思进取的典型。在80年代和90年代,曾经是创新和辉煌的代名词。但是现在呢?这些公司没有新的颠覆性产品问世。但团队公司却是极其臃肿,最终,却像是吃了慢性自杀的毒药一般,一天比一天衰弱。
即使的苹果,王启年可以预计到,如果苹果仅仅是吃老本。靠着智能手机和平板过日子,预计用不了几年也会盛极而衰,成为类似于索尼的企业。
小伙伴要避免那种盛极而衰的路,就必须要布局一些更长远的东西。
小伙伴跟别的公司最大的区别,可能就是管理层和股东是同一批人。所有的股东都是员工。这样的体制之下,才体现了主人翁精神。
当然了,目前王启年这个大家长,还是非常服众的。不仅仅是因为他是公司创始人,占股比例最高。更关键的是,王启年这些年一直是正确的,让他当舵手,小伙伴公司的员工和股东们才会放心。
换一个人,随便他有多大名声和来头,恐怕小伙伴的成员们,都会担心公司未来的前途
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