第152部分 (第3/5页)

0的好？肯定是各种布置任务吧……

说起来，为公司或者产品造势，本来一边倒的声音就很难做起来，有时候反而可以在可控范围内“做”一些不同角度的解读出来。

又考虑了一下，他才开口道：“这些网络媒体，尤其是那些小网站，节操还是比较低的。不用太过在意。关键是晚间新闻以及明天的纸媒，刘纳，这个咱们有沟通吗？”

“当然！”

刘纳还没换衣服，仍然是那一身礼服在身上，笑着说：“主流财经和科技媒体都打过招呼，当然的都市报数目太多，只能捡重点的来。”

这里的打招呼，当然不是一定要控制这些记者的选题方向，一般情况下只是象征性的以提供后续资料等方式做。

夏宇道：“那就好。继续让华美那边做好检测，等后续的报道方向出来吧。说不得也要做好大战准备……”

华美传播是极星选定的一家公关公司。强项在媒体监控上面。

刘纳点点头：“嗯，夏总放心！”

……

事实证明，尽管极星电子创造了一场全新模式的发布会，并且以a100的超高性价比获得了很多主流媒体的认同，但也成功激起了不少公司的敌意。

到第二天一早，各大主流日报的新闻出来时候，基本上跟猜测的差不多——那些还不知道是谁的竞争对手们，丝毫没有小看极星。

除了一部分明显节操坚挺的媒体，以及不太重要的地方小型都市报。很多有影响力的媒体都能看得出受到了“公关”。

尤其是在有对比的情况下，这种情况非常明显。

比如，《21世纪经济观察》就在公司版用一个半版面刊发了段飞的专题报道。

大标题中规中矩“mp3新贵极星电子进军手机　推独立南极星品牌”；还有三篇子文章，分别是“极星接盘熊猫移动的三点考量”、“极星推独立南极星手机品牌。a100剑指低端机市场”以及观察文章“极星模式能够玩转手机市场？”

且不说段飞的主观偏向，光篇幅和观察角度就看出是绝对用了心的，而且也有详尽的采访和分析。

还有《南部都市报》的报道“极星电子进军手机市场　‘大事件’发布会开启粉丝经营新模式”，也独家对极星开创的国内第一个粉丝经营模式做了深入剖析。

当然还有详尽将南极星a100的进行产品层面解剖分析的《电子商情报》、“低端手机将进入新竞争阶段”的《每日经济观察》……

这些都是算中性客观报道。而且极星电子也没进行任何的公关行为。

而且这些记者的水平和敬业程度都相当不错，连极星自己人看了都觉得很有意义，加上有纪念意义。还特地买了一些报纸收藏起来。

但这些毕竟只是一部分，如果光看负面新闻，能把人气死。

比如，来自著名行业媒体《电脑报》的标题很含蓄：“极星电子进军手机市场，胜算几何？”咋一看是客观分析，可细看之下全是质疑口吻，甚至引入了外部观察人士的口吻称极星即将陷入深渊；

《华西都市报》这个老牌地方报纸就更直接，“极星电子野心膨胀，手机市场拒绝炒作狂”——这标题把刘纳差点气得饭都吃不下。

说起来，在2005年的时候，传统媒体的覆盖力度、影响力还是超过网络问题的，尤其是正处在最后一个五年辉煌期的纸媒。

就冲这么多负面新闻，极星电子公关部就有的忙了。

论战还将持续，且向着更热闹的方向进行。

不过这些都是细枝末节了，夏宇让他们继续按照既定战略盯好，把重心放在了渠道建设方面。

昨天的合作伙伴大会还算成功，但因为涉