第3部分 (第2/5页)
何反对的企图,以免他们的商业计划遭到阻扰。
在1990年,伊利亚想出了一个方案。他的一个好朋友是支持劳动联合会(Podkrepa)的副主任,这是保加利亚强烈反对共产党人的独立工会,同时他们也接受美国政府的大力支持。巴甫洛夫极力劝说支持劳动联合会的领导,使他们相信普通工人的真正敌人是大国有企业那些由共产党任命的厂长。
45岁左右的博伊科·波利索夫(Boyko Borissov)很有权威地说:“伊利亚的策略十分简单”。他是保加利亚内政部的前部长,空手道黑带高手。在成为西美昂·萨克森—科堡哥达总理的保镖之前,他也从事过保险行业。这个高超的捕猎者现在成了猎场的看守人,他非常熟悉保加利亚犯罪活动的内幕。他说:“这被称为蜘蛛陷阱计划。伊利亚走进保加利亚最大的钢铁厂克林米克沃特斯钢铁厂(Kremikovtsi)的厂长办公室,同他一起来的还有实力最强大的工会的领导之一,以及季米特·伊万诺夫,这个人直到最近还是国家安全局第六局的头头。他们坐下后,对厂长说——‘你要做出一个选择……同我们合作,或者被我们打垮!’”
巴甫洛夫告诉厂长说从现在起他不能按照补贴价格直接从俄罗斯购买原材料,而是必须按照市场价格从他的一家公司购买。同时,他也不能将最终产品直接出售给消费者,而是必须按照低价卖给伊利亚的另一家公司,该公司再将产品销售到公开市场。他控制了工厂的生产和销售——这就是蜘蛛陷阱计划。
这一体系既简单又高效,巴甫洛夫十分高兴。卢卡诺夫的政府继续为这家公司提供了多年的补贴。埃米尔·库伊莱夫,曾经是保加利亚最富有的银行家之一,在2005年10月被暗杀之前他这样说:“企业不会立即垮掉的。你把一头羊挂在了钩子上,然后将它的脚砍掉,它会慢慢地死去,因为它身上的血是一滴滴地流失——它的痛苦也会持续多年。巴甫洛夫和他的朋友们创建的这些控股公司,几乎遍及保加利亚的各行各业,经济、农业、交通、工业、能源等等,凡是你能说得出的都有。这些公司同支持劳动联合会的分支机构遥相呼应——只要有劳动联合会的地方,伊利亚就会创建一个控股公司。”
在1989年的革命之后,保加利亚的社会保障体系崩溃了,只留下了贫穷和匮乏。整个国家猛地从黑暗僵化的社会主义计划经济转向了耀眼的自由资本主义市场经济,一时还难以适应这种转变。在共产主义统治下,多亏了国家的高额补贴,工厂才勉强存活下去,同时苏联贸易集团的存在也确保了他们那些劣质的产品能够在东欧市场销售。当1989年柏林墙倒塌时,保加利亚的市场也就随之崩溃了。
随着工业陷入无可挽救的危机之中,而农业——经济中传统的支柱——被认为是更为重要的,但是这一部分,也出现了问题。欧盟一点儿也不愿意增加保加利亚农产品的进口配额,因为这会逐渐摧毁共同农业政策所建立的贸易保护壁垒(CAP)。20世纪90年代初期,当世界上的主要大国开始鼓吹全球化的革命意义时,他们忽视了它所存在的矛盾。当一些国家开放市场,期待着同强大的西方经济体合作时,欧盟、美国和日本却要求这些新兴的市场接受欧盟、美国和日本的商品。同时,他们坚持要求东欧各国实行较低的公司税,以获取在当地进行新投资的机会,比如时髦的产品“外包”业务,目的是为了控制劳动成本,因为西方公司中普遍存在劳动成本过高的问题。txt电子书分享平台
1。 美国人之死(6)
在共产主义崩溃后几个月之内,士力架(Snickers)、耐克、斯沃琪(Swatch)、喜力(Heineken)和梅赛德斯公司就开始了势不可挡的东进计划,仅仅几个星期的时间就征
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