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情感交流的场所。一起看电影。才是主流。而很多人一起看电影，仅仅是临时起意。常期在电影院看电影的，占据很少比例！”于冬笑道，“毕竟，我们13多亿人口，人均一年看一次电影都不到！”

“非票房收入，占据院线收入的多少了？”王启年直至核心的询问。

“大体上。8成收入还是电影票房，非票房收入里面的零食饮料和周边商品的销售额，能占电影院线的2成已经很不容易了。”于冬笑道。“我们在业内，非票房收入占比算高的了。很多同行，甚至非票房收入连5％的比例都不到。”

目前，小伙伴公司光是在影院方面的投资。就已经超过了100亿元人民币。其中。七成是物业地产的投入，其他的部分则是放映器材等等硬件投入，从院线投资规模而言，国内没有哪一家院线公司，投入能超过小伙伴。可以说，小伙伴这十来年对院线市场的投入，已经超整个行业的一半以上。

大投入，自然拥有巨大的规模。

很多同行羡慕小伙伴公司的规模。但是要像小伙伴这样持续的投入。投入的资本，远远超过赚到的利润。恐怕。他们还是要犹豫再三。

至少，很多影院采取了租房，而不是购买物业之后，重资产经营。这就可以看出，不少的同行其实对于行业发展的信心，是不如小伙伴这么强大的！

王启年一直在公司内部讲，中国院线市场的未来的规模。虽然，一开始没人信，但现在行业发展好了，就有越来越多人信了。

持续大规模的投入，使得小伙伴院线拥有1800张电影银幕，imax屏幕数量也达到100张，观众座位达到20万。

如果，所有影院都满座的话，一天放映5场，一天内既然产生100万人次的观影次数。平均一张票价30元计，光是小伙伴影院，极限一天是可以产生3000万元票房的。

当然了，这个数据仅是理论值，现实中，是不可能产生这样高的票房数据的。小伙伴影院峰值一天可以最高产生1800万票房。最低的低谷时期，日票房也可以维持在600万以上。

目前，小伙伴院线一年的收入达47亿元人民币，票房收入是30亿，非票房收入则达17亿。

扣除各种分账和成本之外，税收的净利润一年可以达5亿元。

在小伙伴公司的产品矩阵中，看起来它是不起眼的。

但事实上，小伙伴的影院，还是有巨大的收入和利润提升空间。试想一下，影院的上座率提升，既然带来更多的票房收入。与此同时，也会刺激到非票房收入的提升。

除此之外，电影院线，不仅仅是卖电影票，放映电影的场合，更是一个平台型的公司。

实际上，在王启年看来，院线天然可以吸聚人气，有上座率，就有人流量。有了人流量，就容易形成商圈，观众走过路过，可以消费电影以外的商品。比如，看电影的时候，零食、饮料，这些都不计入影院票房，但是卖零食饮料卖的好了，则有可能赚到不亚于票房的利润。

按照小伙伴公司的权威分析，绝大多数的院线的盈亏平衡点应该是15％的上座率。但增加了零食、饮料的销售，10％的上座率，应该就有可能不会亏。

若的电影院的物业是自己买下的，而不是租的，那么，则可以更省钱，7％的上座率应该就可以生存下来。

若是，上映的电影是自家投资拍的，分享到了制片的收入。那么……甚至一部电影有5％的上座率，整体就不会亏本了。

而小伙伴公司基本可以做到，电影院线10％以下的上座率，基本不亏，甚至是盈利的。因为，小伙伴公司是把院线当作一个平台，并不单纯是卖电影票的。

有时候，为了拉动上座率，小伙伴公